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[人员] 校准实验室人员监督

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不负时光 发表于 2020-11-11 08:12:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
校准实验室人员监督是需要每个人每年的都写吗??我们每个项目授权好几个校准人员,一人一份记录很麻烦。
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:20:26 | 显示全部楼层
监督是对新手而言啊,没有新手不用监督。(还是你的意思是人员监控?)两个一般都有年度计划,查程序文件,没规定,补充程序文件,按照程序文件执行。
 楼主| 不负时光 发表于 2020-11-11 08:26:03 | 显示全部楼层
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:20
监督是对新手而言啊,没有新手不用监督。(还是你的意思是人员监控?)两个一般都有年度计划,查程序文件, ...

您好,想在请教一下,如果是一个员工新授权10个新项目,那是不是需要对这个员工进行这10个项目的监督呢???
cy581100 发表于 2020-11-11 08:32:56 | 显示全部楼层
不负时光 发表于 2020-11-11 08:26
您好,想在请教一下,如果是一个员工新授权10个新项目,那是不是需要对这个员工进行这10个项目的监督呢? ...

抽查 即可, 能力容易发生变化的项目
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:34:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 greenbroser 于 2020-11-11 08:36 编辑

按体系:那肯定得啊,要不然怎么授权,怎么做上岗证。这个这些记录要输入管理评审或者内审的。
不按体系:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
 楼主| 不负时光 发表于 2020-11-11 08:36:03 | 显示全部楼层
cy581100 发表于 2020-11-11 08:32
抽查 即可, 能力容易发生变化的项目

好的,谢谢回答
 楼主| 不负时光 发表于 2020-11-11 08:36:20 | 显示全部楼层
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:34
那肯定得啊,要不然怎么授权,怎么做上岗证。

嗯嗯,谢谢
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:42:43 | 显示全部楼层


问你们质量负责人!他要是这个都蒙,那就别做了。考题:人员人力监督和监控的目的,对象,性质有啥不一样。
 楼主| 不负时光 发表于 2020-11-11 08:47:15 | 显示全部楼层
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:42
问你们质量负责人!他要是这个都蒙,那就别做了。考题:人员人力监督和监控的目的,对象,性质有啥不一样 ...

辞职离司了,公司想让我学习这些,以前没接触过,不太懂,就是感觉之前公司做的人员监督、监控很麻烦、、、
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:50:55 | 显示全部楼层
不负时光 发表于 2020-11-11 08:47
辞职离司了,公司想让我学习这些,以前没接触过,不太懂,就是感觉之前公司做的人员监督、监控很麻烦、、 ...


不是你的问题,程序文件有问题,没有可操作性,不适合公司的现实情况。管理体系和程序文件都是持续改进的。你要是觉得麻烦,是可以一起商量改程序文件的。让他更简单,更有效。哪个企业
 楼主| 不负时光 发表于 2020-11-11 08:54:23 | 显示全部楼层
greenbroser 发表于 2020-11-11 08:50
不是你的问题,程序文件有问题,没有可操作性,不适合公司的现实情况。管理体系和程序文件都是持续改进的 ...

好的,谢谢,我在查找一下相关文件,学习学习
greenbroser 发表于 2020-11-11 09:31:11 | 显示全部楼层
不负时光 发表于 2020-11-11 08:54
好的,谢谢,我在查找一下相关文件,学习学习

注册计量师课本上篇136页-程序文件
Yangkangkang 发表于 2020-11-12 10:23:37 | 显示全部楼层
人员监督每个公司都不一样,根据公司程序文件的规定做。个人观点:首先,必须要有人员年度监督计划(在职的技术人员)。其次,制定人员监督方案,明确监督的目标、监督方式等(不仅限于技术监督,根据每个人职位,监督要素不同。可以参照体系文件里面的“智能表”和程序文件里面规定的人员职责选取)。再次、每年新进人员刚开始是要经过培训,考核,评价后才授权的。在授权后过段时间可以采取抽查的方式进行监督。(以上仅限个人观点)
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