长风万里正当时——新疆计量测试研究院发展纪实

长风万里正当时——新疆计量测试研究院发展纪实
作者：李沛栋 吕中平    来源：新疆日报  
2008-11-20

　　新疆的山川河岳，原本就是为勇者铺展的。没有勇者的脚步铿锵，就没有生命的慷慨投入，更没有不断开拓的强烈映像。新疆计量测试研究院（以下简称新疆计量院）全体干部职工，用勇于开拓的气质，无私无畏的奉献，为新疆的现代化建设事业不断贡献力量，书写着新疆计量人的无悔追求。
　　多年来，新疆计量院在自治区质量技术监督局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，积极探索实践，勇于开拓创新，以求真务实、严谨扎实的作风，不断开拓工作的新局面，取得了显著成效。到2008年，新疆计量院在用测量设备1209台套，固定资产原值3100多万元，已建立、保存社会公用计量标准10大类148项，年检测台件数30万台件以上。先后获得了全国质量监督检验检疫工作先进单位、自治区先进基层党组织、自治区质量技术监督系统先进集体等各级各类荣誉称号。
　　引入竞争机制，勇于实践、敢于探索，不断加大内部改革力度。1999年新疆计量院与乌鲁木齐市计量检定测试所合并重组。院领导班子总结过去、分析现状、着眼发展，在全院开展了以“开拓、创新、发展”为主题的转变思想观念大讨论。通过讨论，集思广益，提出了创“三个一流”的阶段性发展目标，即：“一流的工作”（优秀的人才、科学的管理、先进的设备和突出的业绩）；“一流的环境”（工作环境优美、人文环境和谐）；“一流的文化生活和职工福利”（重大节日有福利、工作辛劳有奖励、文化生活有创新、婚丧嫁娶有关爱）。“三个一流”目标鼓舞了人心，激发了斗志，成为统一全院上下思想、凝聚全院干部职工的响亮口号。为了使“三个一流”的目标得以实现，从2000年开始到2008年，新疆计量院进行了四次内部改革，率先在全国实现了一个省会城市设一个法定计量检定机构目标。为了适应体制变化、事业发展和新疆社会经济建设的需要。计量院在用人制度上，坚持中层干部竞争上岗，部门工作人员双向选择的原则；在激励制度上，坚持贡献优先，兼顾公平的原则。改革使全院职工转变了思想观念，极大调动了职工的积极性、主动性和创造性。2002年检测台件数达17余万台件，收入首次突破1000万元；2005年检测台件数突破20万台件，收入突破2000万元；到2007年底检测台件数突破30万台件以上，收入也达到了3000万元。2004年院领导班子适应事业发展的要求，提出了“构建可持续发展和谐计量院”的目标，使创一流的目标融入到新的愿景当中，成为全院不断追求的方向。
　  功以才兴，业由才广。新疆计量院几任领导班子以身作则，全面实施自治区质量技术监督局“人才建设专项规划”，认真落实“人才强检”战略采取引进和培训的方法不断提升人才素质。从2001年开始连续四年引进本科生19名，从2004年开始到2008年引进硕士研究生14名。在引进高素质人才同时，新疆计量院十分重视对在编职工的培训投入和力度，对各类人员按不同层次和需求进行培养，做到人尽其才、有的放矢。每年选10名以上优秀专业技术人员到国家计量院、高等院校、发达地区计量院所学习深造，累计送出去培训各类专业技术人员110多人次；通过引进培训初步形成专业有骨干、操作有能手、结构合理、能攻坚啃硬的高素质人才队伍。
　　在分类重点培养人才的同时，新疆计量院还十分重视有计划的集中培训。从2001年开始，每年都有计划地安排每个中层以上领导到内地考察学习10-15天，每年组织两次中层干部集中培训，每次集中学习讨论两天。通过学习、考察，使中层干部解放了思想、更新了观念、看到了差距，统一了认识，开拓了发展思路，增强了发展的迫切愿望。在培训中，通过请专家、请上级领导讲课，开阔了思路，提高了管理水平；通过讨论发言，沟通了思想，集中了智慧，交流了经验，找准了薄弱环节，明确了新的目标。学习考察和培训现在成为新疆计量院年度工作的一项重要内容，也已成为统一中层以上领导思想、讨论可持续和谐发展的阵地。
　　没有机制体制的不断改革，就不能保持事业的可持续和谐发展，在深化用人方式和加大人才培养的全过程中，新疆计量院都把内部机制体制的改革作为事业发展的突破口。2000年第一次内部改革时，计量院将实验室按专业和服务对象进行归并，成立了商贸计量器具强制检定中心，使为乌鲁木齐市局的服务集约化，适应了省会城市设一个机构带来的新变化。2001年内部改革时为了加强对有限财力的运作，提高资金效率，成立了计划财务部，在新疆质量技术监督系统开启了事业单位向银行贷款促发展的先河。2004年内部改革时，新疆计量院适应市场经济发展进程，将所有职能部门改为部，促使职能部门转变职能，从管理型向服务型发展。2006年内部改革时为保证院领导班子提出的“构建可持续发展和谐计量院”目标的实现，适应客户“打包”检测的需求。在原热工检测实验室的基础上成立了热工（石油石化）检测中心；在原流量检测实验室的基础上成立了流量检测中心；在原电能检测实验室的基础上成立了电测时频检测中心；在原理化检测实验室的基础上成立了理化（标物）检测中心。由于不断进行机制体制改革，而且每一次的改革都更贴近新疆社会经济发展的需求，所以每一次的改革都促进了事业发展上台阶，也推动了人才的成长，到2008年新疆计量院的检测将再创新高，在国家计量各专业委员会中的委员人数也由过去的1人增加到了10人。
　　长风万里正当时。新疆计量院全体职工决心在新的起点上，以“开拓、创新、发展”为主线，坚持以人为本开拓进取、扎实工作，认真学习深入实践科学发展观，为新疆经济社会又好又快的发展做出新的贡献！为构建可持续发展的和谐新疆计量院而奋斗！