计量人,大家讨论一下开会的问题?
目前,开会很盛行啊!!我们是每个星期一晚上开会,有事没事多必须在。
不知道大家的情况如何? 基本没事不开,开会是领导的事情,我们这种小兵老实做事就行了 我们只有每月一次的质量例会有的开。
不过平时的培训是多如牛毛,五花八门了,烦不胜其烦呀。 我们就是没会开,有什么事找几个相关人员碰碰头就成。倒也自在,把自己要干的干好了事。 每周一早上一小时例会,半年一总结,一年一次大会。 我们也是每周一早上开例会(室主任以上参加),如果有事下午就召集各班长开会传达下去, 羡慕大家啊!开会在上班时间开,无论开什么会,有没有主题,多无所谓。 没有定期的会(除了各种总结),有什么特殊的异常的事情才聚到一起开会讨论! 每周一开会半个小时,
安排一周任务及目标. P\D\C\A我在的公司是每天至少两个会议,做操完了开早会,早会是朗读一下企业的精神之类的,中午的会是报告一下今天的的工作计划,每天写日报,感觉很好,这样才不会浪费时间,虽然一开始不习惯,现在感觉优点还是挺多的。 我们这里一周两次会,周一一次展望,周五一次总结。 开会很有必要,关键是开会的内容。 说了半天,原来楼主不是在讨论开不开会的问题,而是抱怨非工作时间开会啊,呵呵! 我们是每周一早上开会,有事就开,没事不开,室主任以上参加,开完后,室主任传达 开会只是管理的一个手段,一个单位,不可能没有会开的,关键是开会的内容(当然还有开会的时间)。 我们也是每周一早上开例会,室主任以上参加.其它的人干自己的事 每周一下午半小时例会 最讨厌开会,特别在企业做计量,跟那些什么都不懂的人开会,耻辱啊。。 基本上不定期开会,如开会先通知。 回复 13# INTEL
呵呵,不是抱怨啦,开会是需要的,毕竟体现了管理的一种手段,政令可以上传下达。
主要的是开会有没有内容,有没有实际意义,不能流于形式,浮于纸上,要真正起到作用。
养兵千日方可用在一时,如果只是为了会而会,那就本末倒置了。 XX党的会多,国民党的费多,
现在我们的费也多了,极端的例子办成件事公章要盖几十个 每个月开一次质量列会,没有什么实际意义,为开会而开会 每天一个早会,一周一个,每月、半年、年都要开会的 我们这边也是会山会海呢。 每周六上午,最少两个半小时,室主任以上参加,主抓业务收入
没钱是不行滴
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