我心飞扬 发表于 2007-7-11 22:48:25

如何让企业重视计量

我们公司是一个大公司
但是却不重视计量
4000多件器具却让三个人去做
出事了我们的责任
做好了 没有奖励
如何让企业重视计量

计量单位 发表于 2007-7-14 11:14:57

回复 #1 我心飞扬 的帖子

我国的计量工作,从目前看并没有得到,国家地高度重视,<<计量法>>颁布多少年了,我国社会的发展由计划经济到市场经济又到加入国际市贸组织,现如今走向国际大舞台.,八十年代的<<计量法>>能适应高速发展步伐么?计量得不到重视,自然影响经济发展,我想应当引起国家计量主管理部门的重视了.

烟酒茶 发表于 2007-7-14 14:56:06

:lol :lol
同是天涯沦落人

我们的企业也是这样子

质量体系告诉所有的中国人：

领导作用是关键

XUXINXUEXI 发表于 2007-7-15 11:33:20

国内现在各地的企业都不同程度的存在这个问题，计量在企业里是个尴尬的部门，工作不被重视，投资也很少还要承担责任，这是个社会问题，大的环境如此，在一些外企、合资企业会好一些，就其原因是因为他们被逼要向国际标准看齐，所以将来国内企业发展到一定程度应该也会好一些

张剑川 发表于 2007-7-17 10:30:48

在与人，需要自己去争取，你先做出成绩来。

jiliangpg 发表于 2007-7-17 15:05:36

楼主是哪个地方的？什么企业？
我们这里也是三个人做，可我们由于每年的各种内审、外审、检查十多次，都会查到计量，每次都会开一些观察项或者不合格项，所以大小领导对计量都很头痛，又因为准备一次很重要的检查，所以公司最高层发下话来，要重视计量，一切为计量让步，为计量服务，能提供什么支持就提供什么支持，所以我们做起工作来很顺利。

如雪依阳 发表于 2007-7-17 15:21:01

11

同感呀,我们单位就我一个人做,还是兼职,领导觉得这个计量就是花钱的

蛐蛐19800403 发表于 2007-7-18 10:02:22

我们企业计量也是得不到应有的重视，从建厂160多人的计量理化处精简到如今只有50人的计量室。
就像三楼说得好，领导的作用太关键！自从我们工厂94－2006年换了一任新厂长，没有上过学，对计量不管不顾，设备落后，导致计量工作一塌胡涂。

何必西天万里遥 发表于 2021-4-22 23:32:42

各位大佬有什么能提高地位的方法，现在是一切为效益让步，许多事情做起来举步维艰

阳光黑眼 发表于 2021-6-5 22:57:22

关键在于能够帮助领导解决问题

tlbc 发表于 2021-7-1 12:56:24

我们企业也有这个问题，很难解决

x86438751 发表于 2021-7-2 15:08:49

出事出多了，自然受重视了，真心不要怕，问题要出的多，最好还要出的大，放心，你不做，你企业没人能做，三个人不能扎紧来搞吗？以前做计量总觉得应该这样应该那样，把工作做好，做细，结果碰到审核，这专家，那专家，怎么做你都有错，作的累死，后来一想，没啥了不起，出事了又咋地，扣钱？开人？无所谓，想开了，也没啥，后来问题出多了，出大了，领导面子过不去了，产品交不出去了，就想起计量了，后来就好多了，当然领导重视了，你就要好好干了，否则你的问题就大了

莫晨 发表于 2021-7-24 13:00:05

jiliangpg 发表于 2007-7-17 15:05
楼主是哪个地方的？什么企业？
我们这里也是三个人做，可我们由于每年的各种内审、外审、检查十多次，都会 ...

就是要有检查，我们15年国家级检查过一次，给你们加到7个人，后面没检查了，20年又减到3个人

greenbroser 发表于 2021-7-25 07:41:51

如果你是老板。。。

榛子 发表于 2021-7-31 08:40:37

jiliangpg 发表于 2007-7-17 15:05
楼主是哪个地方的？什么企业？
我们这里也是三个人做，可我们由于每年的各种内审、外审、检查十多次，都会 ...

我们这个的检查    感觉每次都是走过场根本没认真检查    所以有没有问题   都是没问题   领导都不管      现在计量工作真尴尬   领导还觉得你耍的时间多过干活的时间   

neu_cabbage 发表于 2021-8-16 21:13:52

很难，目前国内企业对产品质量把控程度还没到让计量发挥关键作用的时候

风渡KZ 发表于 2021-8-27 16:44:16

企业视计量为鸡肋，如何能重视？

shuilee 发表于 2021-8-31 14:08:19

我们1万多设备也是3个人管，计量负计量管理职责，出了问题还得自己整改。。。。受重视也是一种负担

15913788291 发表于 2021-9-10 15:26:01

说多了都泪，我这个厂2000件，我一个管，制定条条款款，最好是有最高领导人的认可，大家才会重视，不过这要一步一步来，计量人都不容易

哦奥奥 发表于 2021-9-22 15:44:14

要看计量在公司的地位吧，大多不是主页务

计量小伙 发表于 2021-10-28 11:35:35

领导说计量不出问题就行，指标完成按时校准检定就好，除此之外再无关注，二十多岁在这个行业里深感迷茫。

BJSHZC 发表于 2021-11-13 23:11:44

1.现在国家都在重视质量这块，但处罚力度太低。税务局、环保局、市场监督局派人到企业来视察执法，看看老板都重视谁？
2.计量之所以不被老板重视，因为老板张口是问效益，能给我挣多少钱？所以生产、销售部门很受重视。
3.其实厂里每个部门都跟计量相关，为了重视计量、体现计量的价值，可先从节能与环保入手。水、电、蒸汽、压缩空气、等建立完整的监测体系，让老板看到单位产品的能耗，就OK了。
4.计量目前的出路 不是为厂里赚多少钱，而更多的是如何为厂里节约了多少钱。

随风. 发表于 2022-10-11 17:14:53

shuilee 发表于 2021-8-31 14:08
我们1万多设备也是3个人管，计量负计量管理职责，出了问题还得自己整改。。。。受重视也是一种负担...

你们负责计量还会负责计量器具的维修嘛？出现计量偏差是计量人员调整还是维修人员啊。我们企业五个车间将近7000件，2个人负责，出现问题要去找原因自己负责故障处理，

fir 发表于 2022-10-12 11:11:12

jiliangpg 发表于 2007-7-17 15:05
楼主是哪个地方的？什么企业？
我们这里也是三个人做，可我们由于每年的各种内审、外审、检查十多次，都会 ...

好羡慕你们啊。
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