天津局“三个转变”提升干部培训实效

天津检验检疫局紧紧围绕检验检疫中心工作，以培养“一专多能，一人多能，一岗多能”的复合型人才为目标，狠抓干部教育培训内容、方法、管理的创新优化，不断提升业务能力，强化岗位技能，为管理型机构的全面运转和业务工作的深入开展奠定了良好的基础。　　 培训内容向有效实用转变。针对机构调整后人员岗位发生较大变化和检验检疫业务分布更广的实际，以“突出重点，专业急需，注重实效”为原则，从职工岗位技能培训入手，加强一线执法人员的执法依据、工作程序、作业指导书和“三集中”的系统建设等的学习培训。同时深入多家进出口企业进行摸底调查，了解辖区企业涉及的产品领域，有针对性地开展了对橡胶、电线电缆、玩具、鞋等缺乏管理经验的敏感商品检验岗位培训。有效提升了职工的服务把关能力和水平。
　　 培训方法向灵活多样转变。该局在提升培训教育效果中，突出面对面、手把手传授，注重集中培训和分期分类同步进行。采取提前预约、分批培训、上门服务的新模式，组织专家到基层岗位一线，送培训，促交流，破难题，进一步提高岗位业务技能，实现了培训与本职工作的“零距离”对接。该局先后邀请中国工程院院士庞国芳、中国检科院副院长唐英章等专家作专题报告，派遣多个业务调研小组赴兄弟单位取经学习。
　　 培训管理向规范服务转变。该局积极适应管理型机构特点，密切结合国家质检总局“质量和安全年”活动工作要点，以“服务发展”为主题，修订了教育管理规定和培训班管理办法。从优化整合培训资源、合理设置培训内容、科学划分培训对象着手，研究开发了“培训审批”电子政务专栏，将全局培训班、公派培训及个人学习培训审批、总结等由原来的纸制审批手续调整为网上进行，并建立完善了.