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计量工作如何作才能被领导重视?

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jiliangpg 发表于 2010-1-10 09:49:53 | 显示全部楼层
看来天下干计量的同行都有同感啊,我们这里也是,领导不重视,待遇差。
我一直在想怎么样让公司领导重视重视计量工作,有个主意,可是一直没胆量试试,给大家念叨念叨:
搞一个技术故障,让关键的量具在校准周期内超差很多,直到影响产品质量,造成能够发现的批量问题,最后由计量部门解决问题,帮助公司度过难关,这样公司领导肯定另眼相看,或者直接把你开除了
lesley 发表于 2010-4-5 23:30:22 | 显示全部楼层
私企确实不怎么重视计量,在我们南方,老板主要看的是价格,反正各家计量的证书都能过关,谁便宜的就给谁做
wangshufei 发表于 2010-4-7 15:11:08 | 显示全部楼层
围绕一个方面转那就是“钱”,把所有东西都想办法和钱扯上关系就OK了。
龙仁 发表于 2010-4-19 19:18:39 | 显示全部楼层
同感,现在很多公司都不重视计量工作,
林东 发表于 2010-6-7 21:57:54 | 显示全部楼层
4楼的说的太好了,计量是我们努力的方向,要想改变别人的看法,首先得改变自己的做法。
gzcdjllyj 发表于 2010-6-8 10:25:07 | 显示全部楼层
领导不重视,可能并不是不懂计量,相反,有些很懂计量的,出与某些原因是有意不重视的,知道计量目前的现状,很多都是睁一眼闭一只眼.
cd英子 发表于 2010-6-8 10:47:13 | 显示全部楼层
计量是质量的基础。。。其实很多人都知道。。。但往往为了某些利益问题,不怎么重视。。。但我相信随着社会的发展,以及诸多产品质量问题的出现,计量必会引起重视
龙仁 发表于 2010-6-14 21:57:36 | 显示全部楼层
关于计量的务虚和务实——就如何做好计量谈谈自己的看法
     很多朋友都有这样的困惑——感觉计量不被重视 ...
XUXINXUEXI 发表于 2009-4-25 09:46



    长见识了
阿K 发表于 2010-6-14 23:30:38 | 显示全部楼层
计量论道,这就是计量哲学。通过对待工作的态度可以看出人的品格。要明白行行都有状元。
master_lu 发表于 2010-6-15 11:56:18 | 显示全部楼层
回复 1# xueting36
找当地政府计量行政部门给你单位领导上上课--关于计量在企业的重要性,企业少了计量,质量能过关吗?如果他真的不重视计量,就建议他取消计量部门,看什么效果。
seaskysy 发表于 2010-8-29 10:04:02 | 显示全部楼层
计量要和测试联系起来
liziyu 发表于 2010-8-29 13:20:00 | 显示全部楼层
我们公司的领导根本就不管,只要你在审核的时候不出问题,就基本上不会有高层领导知道还有这样一个部门!
wwttya 发表于 2010-8-29 14:56:39 | 显示全部楼层
性质就决定了!
yangwp 发表于 2010-9-7 13:53:16 | 显示全部楼层
自己都不能说服自己,怎么能说服老板来重视这项工作呢!
wenji 发表于 2010-9-7 15:05:43 | 显示全部楼层
其实计量是一项很严谨的工作,做计量可以学到很多东西,包括从技术方面还有管理方面,得不断学习,更新自已,还能让自已的工作在不被领导重视的情况下干得得心应手.
joeywu01 发表于 2010-9-7 21:50:14 | 显示全部楼层
我们公司也没有专门负责计量的人员
都是兼职的
不过心态很重要  一定要摆好态度  务实去干
Thenaly 发表于 2010-9-7 22:22:08 | 显示全部楼层
努力点.是金子总有发光的时候的
公正处 发表于 2010-10-22 15:36:35 | 显示全部楼层
只有改变自己才能改变老板才对你的看法 你才会有机会
吴玉宝 发表于 2010-10-26 16:47:49 | 显示全部楼层
在企业里,计量人员不仅要进行计量管理,还要懂得计量设备的维修和使用技术!
   企业里的计量检测设备真的非常多,也非常杂。而计量管理人员往往只懂少部分的计量检测设备的工作原理和使用方法。在平时,计量人员谈管理比较多。当计量检测设备出现故障时,往往又是基层维修人员去维修,即使基层维修人员维修不了,也是请企业里的工程技术人员去解决问题,而计量人员往往不能解决实际问题。因此,从客观上造成了企业领导看不起计量人员。
    对此,我的经验是,平时要多与企业一线的操作工人沟通,尽量多地了解计量检测设备操作人员在工作中所遇到的问题(包括操作上和设备上的问题),利用自己做为管理人员的有利条件,多与各方面的专业人员进行沟通,了解企业所用的计量检测设备的使用注意事项和一般故障的解决方法。当出现因操作方法或保管条件不当造成计量检测设备故障,或检测不准时,及时指出错误,并强调管理工作。当计量检测设备出现故障时,及时运用平时积累的经验解决问题。
    长时间积累后,企业基层人员遇到问题,首先就会想到计量人员。公司领导也会更多地指望计量人员去解决问题,创造效益。计量人员在企业的地位也会提高。
lingzhangl 发表于 2010-11-4 09:33:02 | 显示全部楼层
我感觉计量要得到领导的重视,那要看相关管理部门的重视程度。
说白了,就是相关部门多检查几次。。我看领导也会怕呵呵。。。。。
zuorn 发表于 2010-11-9 12:11:29 | 显示全部楼层
看来不能把自己关在计量间里埋头于仪器仪表,还有要关心生产,真正为生产服务到位,才能让计量发挥他的价值,也体现计量人的价值。
lfbmh 发表于 2010-11-9 14:17:52 | 显示全部楼层
计量不被重视,这是许多在企业里做计量工作人的共同感受,任凭你如何努力,想尽方法,别人都会对你不屑一顾的,其实问题并不都在计量人身上,往大了说和国家产业发展方向,往小了说和企业自身产品定位有关。
    在企业里,计量作为技术平台,当你的产品是自主开发的,相对来说计量会得到重视,但是如果产品是引进的,计量就弱化到可以检检量具就行了。
    自力更生、艰苦奋斗的年代,也是比较封闭的年代,产品的技术开发没有计量的支持就寸步难行,对于计量那也是最辉煌的年代,许多计量前辈说起那个年代,仍旧是感慨万分。但随着改革开放,技术引进、产品引进、生产线引进,发展的步伐确实加快了,但我们的技术部门整天忙于消化吸收别人的东西,丧失了自主开发自主创新的能力。计量啊,无可奈何,从此走了下坡路。
    人常说:男怕入错行。在企业里,计量是一个寂寞的岗位,与其动脑筋想办法让领导重视,还不如想想自己需要什么。但不管怎么说,如果没有生活压力,计量真的是一项很有趣的工作。我想和我的同行们分享《士兵突击》里的一段话:信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣在于平淡,艰巨在于漫长。
binghuojx 发表于 2010-11-9 14:42:47 | 显示全部楼层
和领导搞好关系
和质监部门搞好关系
和客户搞好关系
和检查的人搞好关系
杜正东 发表于 2010-11-11 10:08:37 | 显示全部楼层
坚持不懈的做下去,应该有机会加薪把,我都2年没加薪了。
流浪的风 发表于 2010-11-20 23:19:20 | 显示全部楼层
国家质量技术监督局就是靠着计量起家的,计量工作现阶段的不被重视是因为:第一,计量人士都是事业编制,对于单位的领导干部来说,我们就是车前牛,没有什么可以回收的价值。第二,因为师资力量的不完善人员配置的不合理,导致现阶段人员业务繁杂,专业水平得不到提升,为了单位领导的政绩,而导致我们就为一“钱”字到处奔波,放弃我们原有的培训费等等!第三体制的老龄化一直得不到解决,致使思想观念陈腐。
其实计量事业的发展也是为国家生产水平提高把关,国外的严格要求造成国外计量事业的大发展,大改革。我们现在还是在初期阶段,不被重视也是肯定的,所以我觉得除非中国人都像韩国人一样支持国产的时候,我们的计量事业就会腾达向上了!
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