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IE工程師/助理工程師考核試題
(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為60分鐘)
一, 填空題(60分,每空2分)
1, 最早提出科學管理的人是______國的 ______;
2, 工業工程-‘IE’是 _________ _________ 兩英文單詞的縮寫;
3, 標准時間由__________和__________組成;
4, 生產的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;
5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__________的比值;
6, 寫出以下工程記號分別代表的內容:
○-----------___________; ◇----------____________;
□-----------___________; ▽----------____________;
7, 通常作業的基本動作
有:__________,____________,_____________,____________, 等等;
8, 通常產品投放流水線時主要依据____________文件進行排拉作業;
9,品質改善循環 ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;
10, ‘6S’管理中,6S指的是_________,________,________,_______ ,_________ ,_________;
二,選擇題;( 10分,每題1分，)
1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間____:
A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;
2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_____;
A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;
3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的____之一點;
A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;
4, ‘PTS’指的是_____;
A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;
5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_____
A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;
6, 生產作業時,________決定流水線的下線速度;
A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;
7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?____;
A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;
8, 工位作業員的操作依据是_____
A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;
9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的______;
A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;
C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;
10, 下列哪句話是對的:_____;
A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;
C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;
三,判斷題:( 16分,每体2分)
1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( )
2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( )
3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( )
4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( )
5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( )
6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( )
7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( )
8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( )
四,綜合問答題:(20分)
1, 請寫出IE七大手法?(5分)
2, 簡述什么叫生產線平衡?(5分)
3, 通常在解決現場問題時,會使用到 ‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(5分)?
4, 一般在什么情況下必須進行現場改善?(5分)
IE工程師/助理工程師考核試題答案
一, 填空題:
1, (美國,泰勒)
2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)
3, (作業時間,寬放時間)
4, (人員,机械設備,原材料和方法)
5, (標准產能)
6 ○--- (加工) ◇---- (品質檢查)
□--- (數量檢查) ▽----- (儲存)
7, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)
8, (工程作業流程圖)
9, (計划,執行,檢查,矯正)
10, (整理,整頓,清掃,清洁,素養，安全)
二,選擇題;
1,(A,B,C,D)
2,(A,B,C)
3,(B)
4,(D)
5,(B,C)
6,(A)
7,(A,B)
8,(B)
9, (A)
10,(A)
三,判斷題:
1, (對) 2, (錯) 3, (對) 4, (錯) 5, (對) 6﹐（錯） 7﹐（錯） 8﹐（對）
四,綜合問答題:
1, 1)工程分析法;
2)搬運\工程分析法;
3)稼動分析法(工作抽查法);
4)生產線平衡法;
5)動作分析法;
6)動作經濟原則;
7)工場布置改善;
2,答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線平衡;
3,答:分別是:WHO ----------何人 WHAT ---------何事 WHEN --------何時 WHERE -------何處
HOW ----------如何 WHY ----------為何 HOW MUCH—多少錢
4,答, 1), 生產系統\\發生變更時;
2), 因技術的進步變化時;
3), 設計變更時;
4), 現狀的工場布置效率低時;
5), 生產量常有增減時;
6), 現場必須移動時;
7), 新產品投入時; |
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