质量负责人和质量监督员之间的关系？

如题，大家说说，质量负责人和质量监督员有什么区别吗？比如具体负责到做事这一块。

质量负责人和质量监督员之间的关系是上下级的关系。
质量负责人：
具体负责质量管理的日常领导工作。负责质量管理体系各部分、各过程的建立、实施、保持和完善。
质量监督员：
质量监督员的责任是对检测的过程及这一过程的产品——检测报告的质量进行监督，这是一项工作量大、责任大的工作。

顾名思义，质量负责人和质量监督员的区别有：
1、质量负责人是审核人、批准人；质量监督员是实际过程的检查人员。
2、质量负责人的工作是领导、指挥各部门工作的安排；质量监督员是个具体工作中负责监督、检查的人员。
3、质量负责人相当于一把手，质量监督员相当于检查员。

楼上两位的总结都很好，学习了

2#所讲的：
质量负责人和质量监督员之间的关系是上下级的关系。
这句话不妥

质量监督员学习了

看ISO17025里阐述，两者的职责有很大的不同

他们也可以互相兼任，如果实验室人数不多的话！

质量负责人是负责质量管理的日常领导工作。负责质量管理体系各部分、各过程的建立、实施、保持和完善。

质量监督员是负责监督检测人员是否按要求进行检测，要求包括：检测方法、检测环境、所使用的检测仪器是否有效、记录是否规范等等

质量负责人只能有一个，也就是组织者。而质量监督员可以设置很多个。

我看大家对这两者认识都有问题，质量负责人负责的是整个（质量）管理体系的持续运行，熟悉1069的要求和机构的应用，懂得质量管理知识和方法、掌握质量管理相关程序并能评价其有效性。有权监督、维护管理体系得到遵守。涉及的是质量记录，例如内审啊管审啊等；质量监督员由各科室内熟悉检定检测方法、了解检定目的、懂得评价结果的人担任。确保日常连续的检定检测活动得到有效控制。监督内容是资源、检定检测全过程、结果（证书）等，跟核验员的职能相近，涉及的主要是技术记录。