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[概念] 计量工作的长效机制谁知道应该怎么写?

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流浪的风 发表于 2010-11-20 12:10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
我刚刚进单位2年,什么都不懂,就知道天天干活,局里突然说让我写什么计量工作的长效机制,我傻眼了!在这里向有经验的同僚们取取经!
sancaitdr 发表于 2010-11-20 14:11:46 | 显示全部楼层
随着社会主义市场经济和现代科学技术的不断发展以及国家科研体制和质量技术监督垂直管理体制改革的日益深入,特别是加入WTO时我国政府保证在3年后全面开放国内检测服务市场的承诺已实施,检测市场的激烈竞争已经开始。各级计量技术机构和质检技术机构受到了多方面的冲击,面临着越来越严峻的挑战,机构进行改革已是势在必行。早在2001年李传卿局长就提出技术机构必须走市场化的路子,按照市场取向原则谋出路。如果继续依靠现行的管理模式、运作方式和现有的人员、技术和设备,进行检测和校准服务将不能适应市场经济发展的需求。
技术机构面临困难和挑战是客观存在的事实。是停滞不前,被市场淘汰,还是勇于改革,谋求发展壮大,是我们现在不得不考虑的问题。要保持竞争优势,抓住机遇谋发展。这需要我们进一步解放思想,转变观念,以创新为精神、以改革为动力、以市场为导向,去克服重重困难和挑战,实现技术机构的长足发展。
 楼主| 流浪的风 发表于 2010-11-20 18:42:40 | 显示全部楼层
回复 2# sancaitdr
真心的谢谢你!有你的回复我很高兴,谢谢你的帮助,没有你的帮忙我估计星期一上级局领导来检查,我就死定了!
规矩湾锦苑 发表于 2010-11-21 14:12:52 | 显示全部楼层
回复 1# 流浪的风

      我觉得一项工作的长效机制,应该是指使这项工作长期有效地自我发展,形成工作的良性循环发展态势。最有效的方法仍然离不开管理工作的八大原则,离不开管理体系的建立和正常运行。
      计量工作的管理体系最重要的莫过于测量管理体系和实验室认可管理体系。管理工作八大原则就是充分调动四方面积极性(即领导的作用、全员参与、顾客为关注焦点、与供方互利),利用三个方法(即过程方法、系统方法、统计分析方法,统计分析方法是基于事实的决策方法的根),达到一个目标(即持续改进的目标)。你围绕着这八大原则和管理体系建设,结合你的具体单位实际情况进行策划,单位的计量工作的长效机制的建立应该没有什么大问题。
 楼主| 流浪的风 发表于 2010-12-18 23:47:44 | 显示全部楼层
回复 4# 规矩湾锦苑
谢谢你对我的支持!你的见解很有道理!
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