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火热征集量友对本论坛十二五发展规划的建言

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vandyke 发表于 2010-12-22 20:27:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 vandyke 于 2010-12-22 20:31 编辑

从即刻起火热征集各位量友对本论坛今后五年发展规划的建言。大家可以谈谈①论坛的定位②论坛的发展目标③论坛的发展方式④经营、管理体制的发展⑤人员、设备、软件等的发展。
可以勾勒一个框架,也可以具体说说某方面,或者仅仅是你自己期望的论坛应该什么样。
畅所欲言,谢绝灌水,好建议有积分奖励。管理员和版主与大家互动问答,共谋发展。
远离尘埃 发表于 2010-12-23 11:37:12 | 显示全部楼层
定位:计量检定人员
目标:无论在检定过程中出现怎么样的问题和难题,能在本论坛上找到答案和解决方法。
方式:大众,畅所欲言。
我希望本论坛能在我们检定的实际工作中起到举足轻重的地位,就是无论什么问题,我就能在这找到解决方法,让每一个计量检定人员,当打开本论坛时感觉很亲切,而且我觉得版主可以一个月发布一个或多个活动,让大家一起参与,比如提出什么问题啊,仪器怎样检定更能贴切实际啊什么的,这样既丰富了大家的生活,又可以长知识,而且在对发帖上能将有用实际的帖置顶,以便跟方便索取知识,可以制作一个搜索板块,能有问题的可以在里面搜索发帖项目。最后我想问问,我个人,为什么我上了咱们这个论坛几年了,都还是新手啊,我想当老手

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yzjl3420646 发表于 2010-12-23 16:55:40 | 显示全部楼层
①论坛的定位:宣传先进的管理经验、倡导科学的检测方法、规范检测语言
②论坛的发展目标:逐步建设和完善成为计量人的数据库。
③论坛的发展方式:不懂~空着吧
④经营、管理体制的发展:组建专家组,专门接收咨询;设置树形导航图。
⑤人员、设备、软件等的发展:这个~正常呼吸吧

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吉利阿友 发表于 2010-12-23 20:11:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 吉利阿友 于 2010-12-23 20:12 编辑

论坛做大做强,得先解决经费的问题。没这个,维持现状,其它一切空谈。
倒是对上帝的伏笔,即“信用评价”很是期待,有点商业的味道了。

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dbhlong 发表于 2010-12-25 10:40:27 | 显示全部楼层
所谓规划,从计量技术角度个人以为:1、就是要紧跟计量新技术的前缘,尽可能提供最新的信息;提高论坛资料的参考、利用价值。2、在检定、校准方面发挥有经验计量者的才干,多发表一些原创的有价值的精品贴。

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随风飘扬 发表于 2010-12-25 16:07:11 | 显示全部楼层
①论坛的定位:是计量人敞开心扉、畅所欲言的场所;是计量人学习知识、开阔视野的空间;是计量人交流经验、博采众长、提高专业水平的平台。
②论坛的发展目标:让计量人每天都想来,让进入论坛的人不想进入其它计量论坛。
③论坛的发展方式:无私奉献加市场经济
④经营、管理体制的发展:感觉目前的体制还不错。
⑤人员、设备、软件等的发展:素质高、责任心强,设备、软件这与资金有关就不好说了。

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吉利阿友 发表于 2010-12-25 18:47:51 | 显示全部楼层
所谓规划,从计量技术角度个人以为:1、就是要紧跟计量新技术的前缘,尽可能提供最新的信息;提高论坛资料 ...
dbhlong 发表于 2010-12-25 10:40



      帖子方面,提倡有价值的原创,发挥老计量人的技术与管理长处,确实是说到了点子上了。
      我觉得论坛管理者在这方面的引导上要加强。这方面做的好的话,会有长期的收效,比如说促进论坛忠实用户的稳固(呵呵,为什么这么说,我是有道理的,我公司经我介绍入论坛的,不下四人,可几乎天天上论坛的,却只有阿友了,其它的一个月也上不了一回,注册的多,不一定代表实际关注者就多,好多根本就是打游击的,这点相信论坛管理者会有切身的体会),从而带来注册量友的稳步提升,为以后论坛的部分商业化运作打下一定的基础。
      其它方面的建议,正在深思中,毕竟是我们自己论坛的 十二五规划  ,不好随便说,要想透了才行。

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DouYa 发表于 2010-12-26 20:59:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 DouYa 于 2010-12-26 21:01 编辑

①论坛的定位:既是各位量友交流的平台也为非计量人员了解中国计量和世界计量的现状提供一个窗口
②论坛的发展目标:国内第一(貌似已经达到了)专业的计量论坛
③论坛的发展方式:以量友为中心,时刻为量友着想。
④经营、管理体制的发展:不了解
⑤人员、设备、软件等的发展:论坛上的牛人很多,人员应该不愁了,设备建议提高网站的访问速度,软件也没什么好建议。

另外提几点意见:1.标准更新的速度,虽然论坛上的各种检定规程,规范等已经很全了,但有时候更新的不是很及时,如GJB 2749已经有09版的了,可论坛上还是96版的,这是举的一个例子,我也知道标准的更新是一件很琐碎的事,尤其对一个专业计量论坛来说,但还是希望坛主能克服困难,解决这些问题;
2.论坛的搜索功能,点击标准查新,进入搜索界面,输入一个规程代号,点击搜索,出来一个GOOGLE的提示“点击查看搜索结果”但往往提示无法显示,不知道这是我个人电脑的问题还是论坛的一个BUG。
3.阿友说的很对,没有经费一切都是白扯,所以为了论坛的发展,可以借鉴一下成功的论坛运营模式。
4.鼓励计量前辈多在论坛上发言,为我们这些晚辈多传授经验,提高整个计量行业的水平。
5.另外每年可以把论坛上有价值的帖子搜集一下,做个CHM格式的总结,供大家下载使用。

以上仅代表个人意见,欢迎积极讨论。

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合格证明 发表于 2010-12-26 22:03:19 | 显示全部楼层
1、开辟专栏,有系统的开展计量基础管理知识和计量技术知识讲座,普及计量专业知识,目前基层计量人员的专业计量知识严重缺乏。
2、拓宽计量检定/校准覆盖面,普及检定/校准的技术知识和理论研讨工作,特别是对综合测试设备的溯源工作从技术和理论上进行新的开发

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wangyuhan1983 发表于 2010-12-28 14:16:27 | 显示全部楼层
①论坛的定位:计量王国,计量知识的集散地
②论坛的发展目标:有所问者,必有所答
③论坛的发展方式:知识结构的模块化,QQ群化
④经营、管理体制的发展:公益性
⑤人员、设备、软件等的发展:视频资料多些,最好有专家在线解答(各个领域都有,固定时间解答)

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yzjl3420646 发表于 2010-12-29 13:17:44 | 显示全部楼层
咱可以办点培训班弄点外快解决资金问题

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wangchunling 发表于 2011-1-4 08:35:23 | 显示全部楼层
加快论坛资料的更新速度

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guizi 发表于 2011-1-5 11:25:30 | 显示全部楼层
一、论坛的定位:计量技术交流平台
二、论坛的发展目标:尽量完善计量领域所涉及到的板块,把常用的板块比如、力学在细化分类,这样看起来,找起来,说起来一目了然。
三、论坛的发展方式:还是要以计量为中心,辅助弄点仪器广告之类的,毕竟论坛的发展是需要资金的,比尔盖茨想收购雅虎就是这个道理。
四、经营、管理体制的发展:各版块还是要有搞本专业的精锐去管理,否则就是形同虚设
五、人员、设备、软件等的发展:人员还是要分类,搞相同专业的聚在一块才有话说,技术交流才有意义,设备上树立口碑较好的,推荐推荐。

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成精 发表于 2011-1-5 13:06:13 | 显示全部楼层
一、论坛的定位:计量人的家园,计量人的知识扩展地;
二、论坛的发展目标:尽量让来的人都能找到自己想找的资料。
三、论坛的发展方式:以计量为中心,也可扩展仪器销售平台。
四、经营、管理体制的发展:(因为不懂,这个不说。)
五、人员、设备、软件等的发展:(这个问题太大,很难回答。)

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吴玉宝 发表于 2011-1-5 15:32:34 | 显示全部楼层
一、论坛的定位:计量人的家园;
二、论坛的发展目标:让来的计量人都能找到自己需要的。
三、论坛的发展方式:以计量为中心,提供各种服务(包括提供技术资料和商务平台)。
四、经营、管理体制的发展:应分为学术(技术)交流区和商务区,分别在各区设管理员。管理员可在各地招聘兼职人员,在当地工作。
五、人员、设备、软件等的发展:应建立计量人员商务圈,为计量人员谋“钱”途。网站从中收取一定的费用,为网站的发展谋求经济基础。

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太极圈 发表于 2011-1-5 19:45:58 | 显示全部楼层
一.多介绍发达国家计量现状
二.多举办交流会议
三多介绍虚拟仪器的知识

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changjing 发表于 2011-1-6 12:43:35 | 显示全部楼层
刚下了一个规程,发现每一页的左上角多了一个计量论坛的标志,即作了宣传,又表明了“只供作为学习资料”使用的态度,非常棒!

本论坛是我们计量人学习交流的好去处。做好这一点,来几个计量人,就留几个忠实会员。忠实会员多了,论坛怎么会办不好

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wangchunling 发表于 2011-1-8 14:52:19 | 显示全部楼层
我们有些规程使用近20年了,在十二五期间是否应该更新了
cjlu 发表于 2011-1-9 10:35:58 | 显示全部楼层
我仅从服务对象的层面进行一点建议。
个人觉得应该分成几个部分:
1,计量基础知识介绍;主要是对新计量人扫盲;
2,计量技术交流;主要供有一定工作经验的计量人进行业务交流;
3,新计量技术探讨;针对一些新的东西或现象,如何对其实现计量检定、校准或比对,进行探讨。这个主要针对计量科学院或相关科研单位,包含一部分计量单位技术人员。
这样就基本照顾到了所有人员,会带来点击率的提高。

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任我行 发表于 2011-1-15 10:50:33 | 显示全部楼层
计量论坛貌似有一些专家介绍,但是离我们太远了,似乎够不着。
能不能有一个松散的专家团队,为大家解决一下实际工作中的疑难杂症呢?

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yupingge 发表于 2011-1-18 09:58:54 | 显示全部楼层
我是个新手啊,我也想提点小意见啊,能不能多提供点帮助给新手啊
 楼主| vandyke 发表于 2011-2-5 12:07:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 vandyke 于 2011-2-5 12:09 编辑

①论坛定位:全国最权威的计量论坛,最大的计量人社区,最丰富的计量媒体群。
②发展目标:计量界的默多克(媒体帝国)
③发展方式:引入商业化经营模式,注入发展动力。网站硬件维护人员、网站内容维护人员、网上各版主等分工明确各司其职又相互支持。组织线下活动、开展商业运作、聘请技术顾问、组织专家讲座、邀请厂商参与,形成全方位参与平台。借鉴facebook、twiter、微博等,形成以量友为主的信息生成模式。
八六蜗牛 发表于 2011-2-10 15:07:53 | 显示全部楼层
1.能够收集精华帖,采用淘汰制度让网友进行评价,对没质量的帖子给予删除
2.设置咨询版块,邀请有经验的人进行答疑
3.及时掌握行业动态,新标准的发布
4.设置多些游戏版块和任务版块,加强互动并适当给予奖励
5.与国家计量单位合作,吸引投资,分享经验,提供行业的发展动态
6.对搜索功能进行完善

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合格证明 发表于 2011-2-10 17:00:22 | 显示全部楼层
一、论坛的定位:计量理论研究与计量技术交流平台
二、论坛的发展目标:覆盖计量领域所涉及到的计量知识和技能。
三、论坛的发展方式:以普及开发计量知识和技能为中心,举办培训、研讨、技术转让、有偿提供计量服务及适量刊登涉及计量工作内容的广告区域,方便量友查询。
四、经营、管理体制的发展:以知识共享为主,对有知识产权的应该给以适当报酬,鼓励计量人员发挥聪明才智。
五、人员、设备、软件等的发展:研究人员与操作人员结合起来,利用各自的优势,防止提供的东西不适用,需用的东西无能力研究。
及时提供最新的涉及计量方面的信息、资料等

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zerolls 发表于 2011-2-19 07:19:56 | 显示全部楼层
让所有的计量人员从论坛获取先进的技术和相对成熟的检测手断,从而提升计量人员的价值

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