支树平要求：绩效考核要更加重视更加科学

4月9日，国家质检总局召开局务会，专题研究总局机关及直属单位的绩效考核工作。总局局长、党组书记支树平在会议上指出，总局绩效考核做了大量工作，取得了应有的成效，要认真总结、加快完善。他要求，今年的绩效考核工作要更加重视、更加科学。总局副局长杨刚、蒲长城、魏传忠、刘平均、孙大伟，党组成员王炜、陈钢、张沁荣，总检验师项玉章、总工程师刘卓慧出席会议。
    支树平首先肯定了总局绩效考核工作的成绩。他指出，绩效考核是科学的管理方法，也是大势所趋。去年，监察部确定国家质检总局为“国务院机构机关工作绩效管理”的3家试点部门之一。国家质检总局党组对此高度重视，总局各司局也一直非常重视。工作开展以来，总局绩效办在广泛征求意见、及时分类归纳、认真调查研究的基础上，不断调整和充实绩效考核方案。对于这次会议上各司局提出的意见和建议，绩效办要进一步消化吸收，保证总局绩效考核工作有效推进。
    对于下一步绩效考核工作，支树平要求，第一，要更加重视。干好干坏不能一个样，孰优孰劣应该有区别。要通过绩效考核工作，激励先进，鞭策后进，甚至形成倒逼机制，奖优罚劣，改进工作。要通过绩效考核，发现真正有本事、能干事、干成事的干部。作为中央试点单位，国家质检总局要创造经验、提供样板、作出榜样、形成特色。第二，要更加科学。要结合自身特点，精心谋划，科学设计，不断完善。首先，考核内容要不断充实。总局对各司局的考核、各司局对处室和个人的考核要在今年底全面试行。其次，考核方法要科学完善。指标设定既要全面，又要突出重点；既要注重基本职责的履行，又要鼓励创新，鼓励自加压力，多作奉献，确保绩效考核规范有序、客观公正。其三，考核结果要更好应用。要科学、客观地看待考核成果，重点看日常工作中的表现，注重看关键时刻、重大事件中的表现和担当。要鼓励坚持原则、敢抓敢管的干部。
    据悉，今年以来，国家质检总局绩效办认真总结去年绩效考核的经验，广泛吸收有关司局的意见和建议，对原“一办法六细则”进行了部分修订，与2011年相比，最新修订的《国家质检总局机关2012年绩效考核实施方案》及7个配套实施细则更加科学，其中包括改《办法》为《实施方案》，增加共性基础工作为考核内容，突出成绩加分作了比较大的修订，各司局都实行司局对处室、个人的绩效考核等。
    质检总局相关司局和国家认监委、国家标准委有关负责人参加了会议。 《中国质量报》