公司内部计量员4.5k

计量室定员1人，内校1300件通用量具，每年内校2次，不合格的进行修理（有卡尺、千分尺研磨机），待遇是4.5k+五险一金+年终奖+节日物资。这样的待遇在湖南株洲大概算什么水平？

4.5K是净到手还可以，但这个工作量有点大，基本不能做到认真检定，基本是过个手而已，维修肯定谈不上，这是一个精细的工作。

哎，计量的都吃不开啊。。。  2600件的工作量确实也很低。

企业搞计量的 这个待遇算不错的了

还可以吧，不知道能否忙的过来~

在湖南，这个待遇不是国企就是央企。我在杭州也就这个待遇

在内地企业4.5k薪水算是不错的，国有大企业比此高一点儿，大部分比此低；
一年两千多件的工作量要做好不容易，只检定是很轻松的，关键是除了检定还有管理、检修，我们公司也这么大工作量定员三人，一名工程师，两名检定员，工程师负责检定和管理，检定员负责检修

计量检修工作是有技术含量的，不是计件工。我原来学习计量的时候，前辈就告诉我，在自己出现任何不适的工作状态的时候，就要停止工作，因为检定员的一个数据不正确，影响的是成批产品报废。

定员1人，确实会有点忙，如果定员2人，任务量又会不足。

工资算不错的了。内部计量不出证书吧？

证书是要出的，只是形式较为简单，内校证书只有一页，包含标准器的有效期、校准规范/检定规程号等必备信息。

待遇一般，比沿海企业是稍差了点，沿海企业内部校正待遇也就5k到7k，没见过再高的了！计量这个行业也就这样子。

付祥武 发表于 2015-11-16 15:58
待遇一般，比沿海企业是稍差了点，沿海企业内部校正待遇也就5k到7k，没见过再高的了！计量这个行业也就这样 ...

沿海也有上万的

       “待遇是4.5k”，这依然是词头的单独使用。

　　楼上各位人人都知道楼主说的“待遇是4.5k”这个网络用语是什么意思，也明白楼主想说或想问的核心是什么。用规范的文字和语法衡量网络语言，很多都违规。网络语言故意回避文字使用代号，甚至使用错别字，以及歪理正用也算是一道风景线，没有必要纠正或指责。“待遇是4.5k”与SI词头的正确使用规定没有一根毛的关系。

        既然明明知道“很多都违规”，还要狡辩为“网络语言、歪理正用、一道风景线”等，然后结论为“没有必要纠正”，这样的歪理邪说也是让人醉了。在专业的计量论坛，所谓的“网络语言”要有个底线。某版主在许多场合“风景线”到算不上，爆出的笑料不断，也同样是“歪理正用”，别人随意的提及词头的单独使用问题，竟然带出了泥！

　　楼主说的“待遇是4.5k”人人都清楚，某专家一定要避重就轻，回避楼主说的是什么，上纲上线与SI词头的用法相联系，大家可以推荐其充当用规范的文字和语法衡量网络语言的义务监督员。

罗领导：待遇算可以的咧，一般的都还没有这个水平咯。

个人感觉，在这里讨论词头错误不错误，没有多大意思。

楼主的意思重点不在这里

lovelybp 发表于 2015-11-20 08:30
楼主的意思重点不在这里

        正是由于“楼主的意思重点不在这里”，所以只是随意性的简单提示。而不像某个人那样，节外生枝、无事生非。正是指责别人“上纲上线”某人，出于“别有用心”的“不怀好意”，接连使用了“违规”、“歪理”、“使用错别字”等过激言辞，诠释了何为“上纲上线”，某版主还扯绕至什么“推荐.....义务监督员”，这就愈发无聊了。不管怎样，某版主无资格无风扑影的指责他人，因为正是其人一贯性的“违规”单独使用此头，现今被“带出了泥”，导致其恼羞成怒，借题发挥、节外生枝罢了，应该是小人一个！

      本想就工作量与待遇的问题，听听各位的意见，没想到大家为计量单位的使用”打架“，抱歉。
      本公司目前有一名计量人员，既要负责内部校准，又要负责计量管理，对于能够修复的通用量具，还需要进行修理，工作量确实不小。发这个帖子，就是想听听在企业工作的计量人，目前这个工作量，是要增加待遇，还是将修理委外，或者是要求员工适当加班，增加人员应该是没有必要。
      纠结中，期待大家的中肯建议。

可以将维修这块委外，自己只负责管理、维护和保养就可以了；说实话，在湖南4.5K 应该算是中上水平了吧；

　　楼主说“待遇是4.5k”，人人都知道讨论什么问题。某专家批评说“这依然是词头的单独使用”，楼主说的话与SI词头的正确使用规定有一根毛的关系吗？我只是提醒我们的知名专家没必要上纲上线，故意使用符号、使用错别字、使用歪理来正用，这本是网络语言的一道风景线，不必大惊小怪，立即就被某砖家斥责为“歪理邪说”，并声称“竟然带出了泥”，骂为“小人一个”，请问某专家本主题帖是在讨论计量单位问题吗？20楼指的“节外生枝”、“无事生非”、“别有用心”、“不怀好意”、“小人一个”是谁？难道不正是某砖家自己对着镜子中的自己在骂吗？

罗志权 发表于 2015-11-20 10:21
本想就工作量与待遇的问题，听听各位的意见，没想到大家为计量单位的使用”打架“，抱歉。
      本 ...

　　内校1300件通用量具，每年内校2次，就是内部校准工作量2600，按10%的大大小小调修工作量后的再校准增加260，修理量260，至少不低于3000件次的校准工作量，另外还有大量的计量管理量。一名计量人员既要负责内部校准，又要负责计量管理，对于能够修复的通用量具，还需要进行修理，工作量确实不小。
　　“修理委外”后可以减轻维修工作量，但仍有2600件次的校准工作量，大约可减少1/6校准工作量；“增加待遇”可以激发一定的工作积极性，但受到其它岗位待遇的约束增加不会太多，过多会有可能给其它岗位员工带来负面影响，过少作用不大；“要求员工适当加班”也有劳动法的限制，不宜太多，加班太少也起不到多大作用；“增加人员”，按这个工作量似乎又没有必要。这也许是楼主纠结的原因吧。
　　我有两个建议方案共楼主参考：
　　方案一：增加一个兼职人员。因为按检定要求必须有两个人具备资质，一个人检定一个人校核，校准与检定类似，这样对顾客、对上级监管都好交代，更有利于保证内部校准的工作质量。兼职的校准员可分工计量管理和少部分校准，两个人可以相互对另一个人的校准进行校核。兼职人员的专职工作量可以划拨一部分出去，或给予部分兼职补贴。
　　方案二：取消内部校准工作。检定、校准、修理的工作量全部外委，一个人只负责计量管理。具体负责管理测量设备台账，负责送取测量设备，对不合格测量设备进行处置，对测量设备的新购、报废、封存、启封、转移办理相关手续，代表本组织办理外部有关体系审核、上级检查、计量纠纷等相关事宜，定期到现场进行计量监督检查和考核等等。如果感到工作量不足，还可以兼职部分质量管理、群团或行政后勤等其它工作。但肯定要增加计量检修费用，需要最高管理者和财务部门的大力支持。

规矩湾锦苑 发表于 2015-11-20 18:41
　　内校1300件通用量具，每年内校2次，就是内部校准工作量2600，按10%的大大小小调修工作量后的再校准增 ...

非常感谢你的建议，第一条建议很有可操作性，产品检测人员中有一人有通用量具检定员资格证，可以让她兼职。不过，我们是民企，通常是一个萝卜一个坑，甚至是一个萝卜几个坑，拟兼职人员的工作也是不轻松的，不过在没有那么忙的时候兼职做一些紧急的校准工作还是可行的，看来得找找财务和人资了。