计量器具的管理主要工作内容就是计量器具的周检管理,它只是计量管理的一部分内容,但又比较重要。不知道你们企业是否设置了专门的计量管理部门,如果只是由几个人负责这块工作,那也只能是对计量器具的周检管理了,能做好这项工作也不是一件容易的事。 1、首先第一件事就是要以数据库的形式,建立全公司计量器具台账。之所以要建立数据库,是有助于实现历史记录的查询,有助于实现信息化动态管理。台账的信息除了器具的基本信息(如:名称、型号、规格、制造厂、出厂编号、准确度等级)和有效期之外,还应包括状态信息(如:入库、在用、停用、禁用、待修、报废、送检中等),尽可能全; 2、对器具进行ABC分类管理; 3、将器具的检定类型进行标识,如:周期检定、使用前检定、一次性检定等; 4、标识哪些器具是内部校准,哪些器具需要委外计量,哪些器具是自送检,哪些器具需要下现场检; 5、如果你单位没有实现网络信息化动态管理,则只能实行静态管理,定期导出周检计划表、周检完成情况统计表、对现场超期使用的计量器具实施催检等工作; 6、建立《委外计量校准技术服务合格供应商名录》,需要搜集第三方校准机构的资质、能力范围信息,且要做到及时查新更新信息,以及每年一度的合格供应商评审(需要准备对供应商的服务价格、技术服务的满意度评价等输入材料); 7、协助器具使用部门做好完成计量器具检定/校准后的“计量确认”工作; 8、监督器具使用部门,对失准计量器具在失准嫌疑期内的测量结果的有效性,以及有可能导致的质量风险进行评估与追溯。 以上只是个人的理解,可能不尽完善,仅供参考。 |