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计量人员培养的问题

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发表于 2021-4-2 14:08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司想建立计量实验室主要对内部检定和校准,需从建立计量标准开始,其中几何量、热学等专业中的人员都是新人,从来没有接触过计量检定和校准。请教几个问题:
1、新人如何培养?
2、新人的待遇该如何核算?
3、如何让新人在专业中的能力快速提升?
发表于 2021-4-2 15:50:12 | 显示全部楼层
简单,不给钱,拼命使唤。就好了。
发表于 2021-4-2 15:55:03 | 显示全部楼层
可以先招老人,叫老人带,送外培养一点都不实用,好多东西人家不会教给你,还有注意点就是千万别教会一个就跑了一个,留不住人才
发表于 2021-4-2 16:00:06 | 显示全部楼层
关键是钱,有钱能使鬼推磨,有动力才肯学,毕竟不是高精尖,自己看看,逛逛论坛应该就会了。
发表于 2021-4-2 18:47:31 来自手机 | 显示全部楼层
现招老师傅,新人学习,做好学习文件,避免人走,就断层
发表于 2021-4-9 16:50:15 | 显示全部楼层
屈小董 发表于 2021-4-2 18:47
现招老师傅,新人学习,做好学习文件,避免人走,就断层

经验之谈,做好培训系统:培训教材,视频,存档。谁离开了都不怕
发表于 2021-4-20 10:55:40 | 显示全部楼层
1、可以以老带新,如果没有老同志,可以联系当地计量所,看看委托培养(帮忙干一两个月的活);
发表于 2021-4-20 10:57:38 | 显示全部楼层
1、可以以老带新,如果没有老同志,可以联系当地计量所,看看委托培养(帮忙干一两个月的活);
2、编制作业指导书(越详细越好),以后换人也不怕。
3、待遇核算可以参考当地计量收费标准,结合单位考核方式确定。
发表于 2021-4-20 11:14:38 | 显示全部楼层
要搞内部检定和校准,量具和仪表不会维修那肯定不能正常开展,维修就不是详细的作业指导书能解决的问题了,关键是人员待遇问题,培养的差不多能做了,人跑了就白培养了。企业里这类人员的待遇往往还不如生产现场的检验员。
发表于 2021-4-20 13:56:34 | 显示全部楼层
66666666666维修没有涉及过
发表于 2021-4-21 12:53:36 | 显示全部楼层
计量器具修理应该要找专门的单位做吧?
发表于 2021-4-21 13:17:03 | 显示全部楼层
招人 几何和热学 计量人员多的
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