摘要： 基本原则：
主要绩效：	包括显性业绩、短板要求、临时任务。基准分为60分。每个指标均量化并确定评价标准。
	其中每一个短板要求或临时任务各为5分。其余根据权重比例计算小分。
基础绩效：	包括基本职能、绩效管理、学习与创新。基准分为40分，其中基本职能占20分，绩效管理占10分，学习与创新占10分。评价周期为季度的可追溯调整整个考评期。
	显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。

我们公司也在做绩效管理,可是却没有相应的管理文件与管理程序.
下载来学习学习.谢谢楼主.