同感,同情,如果是俺,先忍些时日,学会本领,择机高飞!!!!
太悲观消极了
作为一个计量人,学习计量只是一个方面,还要学会如何去应对社会。
有些从事计量工作的人本身的态度也不是很端正,觉得混混差不多就行了,对外忽悠、对内糊弄,自己都不重视让别人怎么瞧得起哟...
都一样的,除非你不做计量这一块
科技要发展,计量需先行。哎……真不知道,这话是不是真的。
在我们公司总经理是把我们当成工人来使用的,
待遇有时还不如工人,
到了检查的来了,要不是计量提供的一些数据还真救不了他们.
可检查的人前脚走,领导就记不得还有计量这个部门了......
学好技术又怎么样还不是打工,只有技术好又会管理,并且能处理得好一些突发事情,
也许还能让人刮目.
同意楼上的看法,企业越大越好办
做技术的就是在技术层面上让单位赚更多的钱!当你浪费单位的钱的时候那你就什么都不好做了!要站在更高的位置看你做的技术工作。光做事不看路,永远都只是做技术的。
楼主能不能做到让别人来挖你走呢?
写出了我们的心声,支持一下!
从国家开展注册计量师考试来看,国家对于计量一块的工作肯定是越来越重视的。
就是不知道我们这一辈人能不能看到整个社会都会重视计量的那一天啊。
所以说。做技术的还是保守点,不然自己就没有饭碗了。任何技术都是这样的说出来了,就不值钱了,自己或许花 ...
sony 发表于 2009-4-22 20:12 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
社会很现实
把学点知识 长点技能 当作乐趣,就会少很多烦恼
工作郁闷的不是工作本身,我觉得是人
不管是小的计量单位,还是比较大的计量单位,都难过!111遇到啥都不懂的领导,再瞎指挥,情况更难过!!!!!!
作为老计量人,非常了解!!!!!!!!!!
学会本领,学会本领,择机高飞!!!!
这与个人的工作方法应该很有关系
企业搞计量一定要与质量指标结合在一起,如果实物指标实在找不到,就弄个虚拟的质量指标也可以,只有和产品质量挂钩,领导才能意识到计量的重要性。领导不是各个行业的专家,有时需要员工去引导领导的意识。
回复 93# littleren
说的很有道理。
企业计量,让计量指标在质量考核中得到体现,积极参与公司各类管理活动,借用上一层级部门的力量来推动计量相关工作,有事半功倍的作用。不懂借力打力,窝在实验室里单打独斗,没有出头之日。
说出了大家的心声啊
做技术的还是保守点,不然自己就没有饭碗了。任何技术都是这样的说出来了,就不值钱了,自己或许花了很长的时间研究,做实验,论证,最终结果说出了,就不会那么神秘了
老板在乎的是利益,从来都是如此,区别只在于目光的长远。十多年前我曾见过一个小企业老板在骂品管部门,说是不合格率太多,影响了出货,品管人员那个委曲啊。这种事情都是有个过程的,老板为什么要重视质量,为什么要重要计量,必须要给他一个不得不重视的理由,证明这种事情与他的利益息息相关。
还是好好的掌握好自己的技术,看情况呗
回复 7# 礼匪
计量远没有你想得那么简单
难过也要咬牙挺住!那一行容易啊
计量---基础学科,计量工作---基础工作!所以计量工作者都是“地下工作者”!!!呵呵...