过年了，人走了
过年了，走了一批人，每到年底人员流失特严重，坛友有何好办法解决~ 其实人员流动，最主要的原因还是待遇问题。 对于流动，对有的人来讲，是机会，但对多大数人来讲，是在同一个层次轮回。 其实人员流动，最主要的原因还是待遇问题。katherine 发表于 2011-1-8 11:11 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
努力提高待遇中。。。 对于流动，对有的人来讲，是机会，但对多大数人来讲，是在同一个层次轮回。 ...
吉利阿友 发表于 2011-1-8 11:24 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
如何让其认为不流动是机会呢？ 房价在涨，地价在涨，菜价在涨，墓地价格也在涨，
工资不涨，为什莫要留下 主要原因是待遇与薪资方面、、以及一些环境方面的 适当的人员流动是好事啊。俗话说死水是养不出大鱼的。 请给他们一个留下的理由吧
yzjl3420646 发表于 2011-1-8 13:43 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
挣钱养家啊~ 房价在涨，地价在涨，菜价在涨，墓地价格也在涨，
工资不涨，为什莫要留下 ...
wangchunling 发表于 2011-1-8 15:03 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
涨工资了~ 适当的人员流动是好事啊。俗话说死水是养不出大鱼的。
sony 发表于 2011-1-9 13:48 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
流的太快可不是什么好事~ “铁打的营盘流水的兵”，现在在哪里都是一样，为什么不为自己找一个好去处？ “人往高处走，水往低处流”，很正常。 去年 我们这里的质检所就招了2个硕士 5个本科,结果 全跑了.
走的时候甩下一句话 其实还是很喜欢这工作 只是 实在是太累了 每个星期都要加班 工资就那么点 受不了啊 我们单位还好，倒是要检讨部分不适任人员请他们另谋高就，说到底工资、福利、制度是留人的好利器 对于流动，对有的人来讲，是机会，但对多大数人来讲，是在同一个层次轮回。 ...
吉利阿友 发表于 2011-1-8 11:24 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
阿友要不要我轮回到你那里去？ 我想省局的领导不会跑吧，呵呵！！！ 只有在变化中才能求生存 省局的领导半年就跑了,当监察厅长去了 公司的管理制度的制定，管理人员的水平也有关系的。 不能说工资不长，毕竟负增长也是长吗。
另外，相当多的计量技术机构，工资应该是小头，奖金才是大头啊，行内人士都清楚的。 想要的人留不住，不想要的却赖着不走，这就是单位的现状。 想要的人留不住，不想要的却赖着不走。 说的太好了，我们单位这种现象太严重。但对计量人来说，若有更好的发展机会，考虑考虑；若在同一个层次，就不要转来转去了，每个人在一个单位的积累很重要。 我们这里更惨，想要不想要的都留不住。领导对这个部门的感觉：鸡肋！ 适当的人员流动是好事啊。俗话说死水是养不出大鱼的。
sony 发表于 2011-1-9 13:48 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif比喻恰当呀，要想留住人最好是创造比原来更好的工作、经济环境。