质量体系内部审核和管理评审程序

质量体系内部审核和管理评审程序。拿出来和大家共享！


[ 本帖最后由 magiwang 于 2008-4-9 16:55 编辑 ]

希望有问题的时候能在论坛上互相进行交流，共同提高

　　现在我们正在按JJG1069准备机构考核的事，感觉内审这块是最不好做的，最好是拿出个实例来，一是当做参考，二是自己也好好好的学学。

内审是比较好做的，检查人员不是看你做的质量，而是看你做了没有，做了再好也能找出问题，关键是按照要求做。根据机构的考核要素表检查就是了，最后再写一份内审报告，把存在的问题写一下，改进纠正的措施写一下，存在的问题原因也要写，今后的改进方向等等。存在的问题一般避重就轻，严重不合格项不可写，否则内审结论不合格。嗯，就看你写了。还有一点，内审员要有资质证书。

版主说得很有专业水准啊！你是不是外审员啊？

问题是，有多单位真真正正的去做内审和评审的实际工作。。。

确实现在很多企业都没有真真正正的做好内审的工作,更多的是在外审前突击补

确实现在很多企业都没有真真正正的做好内审的工作,更多的是在外审前突击补

深有同感啊！

楼上的，不说企业，技术监督部门基层的计量所做的也不怎么样

看这个版本比较老一点现在新的中间有过程流程图的，比较直观一点

技术监督部门基层的计量所做的也不怎么样。
赞同！本人就深受其害。领导不重视，全白搭。

我觉得也是，内审就是做得再好，检查起来还是会挑你的毛病的！深有体会！
但是按照机构的考查要素一条一条的去套，也太有难度了，一个内审折腾死人！
我们每年二次的内审真是老大难的问题，这年底了又要内审了，唉，头都疼！