刚才又到资料室查了一下资料.
一般来讲一阶文件就是质量手册,二阶文件就是程序文件,三阶文件就是作业指导书,操作规程,四阶文件全是记录表单.(本公司是这样定义的,别的公司可能不一样)这是所谓的三角金字塔.
一般来讲想要通过ISO9000质量管理体系,至少要6个程序文件:
1.文件控制程序(4.2.3)
2.记录控制程序(4.2.4)
3.内审程序(8.2.2)
4.不合格品控制程序(8.3)
5.纠正措施(8.5.2)
6.预防措施(8.5.3)
其中5和6可以合并,在此基础上有条件的可以适当增加一些
比如监视和测量设备的控制程序(7.6),增加的原则主要是看公司自己的想法.
而我个人认为监视和测量设备的控制程序(7.6)完全可以放在记录控制及不合格品控制和纠正与预防里面.
你们没有通过质量管理体系,而要对小部件进行管理建议你采用5S来管理.
即:先用三定原则(定点,定位,定量)
将不同的东西放在不同的位置(定点)划分区域
同样的东西放在固定位置(定位)明确区域
放在固定位置的东西最多不能超过多少个(定量)制作容量架
其余的放在小仓库里(纸箱也行),但要标识清楚,到时临时增加使用的时候可以立刻找到.
对于使用中有破损的或不再使用的,请狠下心扔掉或替换掉,减少堆放的空间.
不知这些对你有没有帮助. |