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[体系] 管理者人际关系

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jaxiao 发表于 2008-1-8 15:43:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
愿这份资料能带给朋友们一些帮助!

长袖善舞——管理者人际关系谋略.pdf

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cheney 发表于 2008-4-21 16:29:59 | 显示全部楼层
管理者的人际关系非常重要,如果处理的好,可达事半功倍的效果;其实管理就是做好如何管和怎么理,理就要看如何做好关系沟通,让自己能有威信了管自然就容易了
jmjiliang 发表于 2008-5-9 12:52:52 | 显示全部楼层
做事要公正,方能服人,否则只能草草了事
无刃剑 发表于 2008-5-22 16:19:11 | 显示全部楼层
我通常是被管理者,又怎样理解管理者的感受?
吉利阿友 发表于 2008-6-9 19:41:18 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

作为计量管理领导,首先要将自己的本职工作做好,其次才是人际关系的梳理。作为领导,要明白你手下的被管理者,是一群技术工作者,如果自己在技术上面毫无建树,人际关系搞的再好, 你也可能被定位在了吹牛拍马的角色。技术是立身之本。领导者不能本未倒置!!!
雨季 发表于 2008-6-13 11:14:40 | 显示全部楼层
作为管理者搞好人际关系是非常重要的,有利于工作的顺利进行,可以避免很多不必要的麻烦.
liguangg 发表于 2008-6-13 19:59:49 | 显示全部楼层
我 认 为 要 先 做 人 , 再 做 事 ; 只 有 把 人 做 好 , 才 能 把 事 做 好 ; 做 人 要 低 调 , 做 事 要 高 调 。
当 今 社 会 , 酒 香 也 怕 巷 子 深 啊 。
liguangg 发表于 2008-6-13 20:03:22 | 显示全部楼层
人 际 关 系 是 一 定 要 搞 的 吗 。 不 把 人 际 关 系 做 好 , 做 足 。 你 如 何 立 足 和 发 展 呢 。 我 不 会 技 术 , 不 代 表 我 不 会 管 理 , 让 专 业 的 人 去 做 专 业 的 事 , 管 理 就 是 让 别 人 帮 你 做 事 吗 。 这 个 道 理 都 知 道 吧 , 没 人 际 关 系 , 别 人 能 帮 你 把 事 做 好 吗 。
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