缩短计量检定周期与计量费用增加之间的关系及分析

在实际的企业计量管理工作中，量具的实际校准日期与到期日不会正好是同一天，一般来讲会有所提早，而对于企业来讲，提早个几天问题不大。但有些企业情况较特殊，因现场运作的关系，会提早好几个月甚至半年以上：

1．
比如有些量具是固定在产线上的，必须等产量有所下降时才能外送校准，而产量下降的时间点又不是固定的，往往校过才半年产量就开始下降了，而此时若不校准，谁也无法预估再过半年正好到有效期时的产量情况，到时过期不校又无法应对审核。提早校了，费用又吃不消。

2．
还有些企业要求按每半年或每年一次的频率对公司内所有量具进行校准.而部份新增，维修后校准的量具又是随机发生，不会正好就在这个频率点上，毫无疑问会提早，虽然量不多，但对公司而言也是有点损失的。

做了一张图表如下：

由此图表可知：以公司内有1500个量具，每个量具的校准单价为200元，有效期为1年进行计算，若每个量具都提早一个月检定，一年下来公司将增加2W多的费用。

且随着分子的变大（量具数量的增加，校准单价的提高），及分母的变小（实际检定周期的缩短）费用还会进一步增加。

问题：

1.
以上问题如何解决？

2.
能否延后校准？

3.
最多能延后几天？

4.
延后的风险在哪里？

5.
延后校准客户/外审时又如何解释应对？

6.
对于延后校准，ISO外审或有些好说话的客户外审时也许还好解释（只要在程序文件中做好应相规定即可）。

7.
对于延后校准，一些CCC，UL,食品安全，医疗系统，强检量具，或难说话的客户又怎么去应对呢？