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[体系资料] 计量管理月度报表

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发表于 2015-3-25 15:29:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司要求现在要求每月要出一份计量管理的月度报表,请问哪位同行有月度报表的模板啊?发我一份。

本帖被以下淘专辑推荐:

发表于 2015-4-21 15:48:26 | 显示全部楼层
吉利阿友 发表于 2015-3-29 08:52
说穿了,怎么写什么格式,还真没法给出建议。除了二楼同仁讲的那些基本的统计外,应该还有很多的东西可以写 ...

向先进典型学习,其实计量是可以出效益的,而且很大,只是效益是隐形的,不能直观体现,当前很多方面体现出对计量工作的不太重视其实也跟干计量工作的外在表现有一定的关联,干一样工作,经常出问题领导就会怀疑你的能力,长年不出问题领导就会有是否可以裁员的想法。而企业计量人员有时就会遇到这种困境,不用心会经常出纰漏,用心干能使生产很平稳,但有被裁的风险,工作很重要但有点尴尬,正需要有这样的报告形式充分说明存在的问题和常规工作对消除问题的重要性,总有一天会使计量效益浮出水面。
发表于 2015-4-18 10:22:52 | 显示全部楼层
吉利阿友 发表于 2015-4-16 21:02
路云同志说的很有道理。
关于周检合格率指标的出去,我们是引用了原来的企业计量评级的那套评价标准。这 ...

在我公司的计量业务域里,“计量器具合格率”(以下简称“合格率”)这一指标作为公司质量目标之一的缘由已无从考究。也许是前辈们基于机动设备的管理思路想出来的。“设备完好率”作为机动设备的管理的一项重要指标,是有意义的。以前我在计量专业室工作,几乎不涉及公司层面的计量管理业务,故对“合格率”这一指标也没有去过多地关注。经过这些年来从事计量技术管理工作,发现“合格率”这一指标作为考核指标是有问题的。除了我在11楼所说的原因外,还有以下几方面的原因:

1、器具不合格有多种原因和类别,有使用年限长导致计量性能下降的,有外观不合格的,有缺少零配件暂时无法修复的,有异常损毁的,还有使用、保管和维护不当造成的,等等等等。器具的计量性能随着使用年限的增加而降低,就像人随着年龄的增大疾病会增多一样,是正常的自然规律,是不可控的。不能不分青红皂白地要求器具的使用部门“合格率”一定要达到多少多少,否则要进行处罚。那样的话,计量管理部门会被使用单位骂死。

2、目前的所谓“合格率”的定义过于简单。我所问过的所有人,对“合格率”的理解都说很简单,不就是“检定合格的器具数,与送检器具总数之比”吗,实际上根本就不是那么回事。首先,何谓不合格器具?如果将主要计量技术指标超差的,以及第1条所列举的情况都计入不合格器具数,那么所得到的这个“合格率”实际上相当于“完好率”。这不是我们计量部门所要关注和控制的指标(也无法控制),而是器具的使用部门为了加强计量器具的维护和管理,查找和分析“完好率”低的原因所需关注的。计量部门所关注的,是那些对产品质量、试验结果有直接影响的测量设备,即失准计量器具有多少。这才是真正需要启动追溯流程的关键指标——“失准率”,统计的范围也只是针对已检器具数,而不是已送器具数。而且已检器具,是指那些已进行了示值检定,可定量给出主要计量技术指标的器具,并且是一次检定(修理后的不算)。对那些不影响测量功能和准确度的外观不合格器具,以及无法实施示值检定的器具(如待修的、突然异常损毁的、无法修复直接报废的、丢失的等),都不予以统计,因为后者无法界定送检之前是否对产品质量和试验结果造成了影响,也就是说无法启动追溯流程。如果要讲“合格率”,那也应该叫做“实检合格率”。如果是以月为统计单位,就应叫做“月实检合格率”,与器具哪个月送检没有关系。

3、我个人对“计量器具完好率”的理解是:使用部门当前“无故障的器具总数”与“计量器具台账总数”之比,它与器具的检定周期、何时送检无关。分母随着器具的新增和报废数而变化,分子随着送检器具的检定结果而变化。例如:某单位器具总数是100件,该月到期送检的器具数是10件,计量部门到月底时已检完9件,其中1件超差不合格禁用,另外1件有故障待修。那么对于使用部门来说,截止到月底,所关注的“完好率”指标就是(100-2)/10098%(2件不合格)。而计量部门所关注的“实检合格率”指标就是(9-1)/987.5%(1件失准,另1件未检不统计)。

dreakgao 该用户已被删除
发表于 2015-3-30 15:48:18 | 显示全部楼层
纯粹路过打斤酱油!只是要这个报告的人不知道是不是太X了。。。。。。
发表于 2015-3-31 13:23:50 | 显示全部楼层
风吹石 发表于 2015-3-31 11:48
阿友的报告很有力度,只是想知道这项工作要每月做,工作量是不小的,你们是有专人做还是由你们计量人员兼 ...

我们下属有三个实验室,简报中的各项工作都是日常的工作,然后每项工作都指定专人跟踪及资料管控,前几期是由我来做的,领导认可及架构基本稳定后,再委任三个实验室的组长来轮流做,做的不好,按科室绩效评价制度考核到班组。大致有二天的工作量。
发表于 2015-3-27 23:00:34 来自手机 | 显示全部楼层
主要写
1.xx套仪器在用,xx套送检,维修,报废
2.人员情况
3.日常情况
发表于 2015-3-29 07:57:40 | 显示全部楼层
1、何部门需要报表?
2、通过报表欲获取什么信息?
3、获取这些信息的目的和用途是什么?
发表于 2015-3-29 08:52:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-3-29 08:53 编辑

说穿了,怎么写什么格式,还真没法给出建议。除了二楼同仁讲的那些基本的统计外,应该还有很多的东西可以写,这个需要结合自己企业里计量工作的开展情况来表达。
像我们的报表主要包括以下内容:1、计量指标汇总(包括送检率、周检合格率、抽查合格率);2、日常计量管理工作开展情况(包括计量检查、MSA、期间核查、计量培训、不符合问题整改、失准管理、阶段性计量项目实施);3、典型计量问题介绍(包括计量管理与测量设备当月发生的不符合形为等);4、分厂计量考评分值通报(根据以上内容,对分厂实施评分,不达标的,扣其绩效分);5、计量知识介绍(根据前2至3的内容,有针对性的补充制作计量培训知识);6、重点计量项目实施情况(主要是每年计量理化服务技术能力提升的一些重点项目实施进展、一些公司级重要计量管理举措或是活动的进展情况的介绍)。
格式上我们这边是制作成了《计量简报》,PDF格式(这个与每个公司汇报风格有关系,有的公司用PPT、有的就有WORD或是EXCEL\有的直接拿本本跟头头汇报),月刊,报计量系统员工及各厂科级以上领导(到常务副总一级),让各级领导清楚公司(或是自己分厂)当前计量工作开展情况、有哪些不足、公司计量能力建设情况等,关键是考核那一项,呵呵,这是核心的,被计量扣了分(不是小数量,比如,计量扣0.5分,分厂绩效可能会扣到近万元的样子,平均到员工头上,基本在百元以上,很有杀伤力。。。),还在全公司通报,领导会很没面子。。。基本上被扣一次之后问题会得到根绝。。。
发表于 2015-3-30 09:14:36 | 显示全部楼层
吉利阿友 发表于 2015-3-29 08:52
说穿了,怎么写什么格式,还真没法给出建议。除了二楼同仁讲的那些基本的统计外,应该还有很多的东西可以写 ...

从您写的情况可以看出,贵公司的计量管理水平很高,是很多计量人梦寐以求的理想状态,为您点赞
发表于 2015-3-30 15:42:11 | 显示全部楼层
A能发一份计量简报给大家学习一下吗?
发表于 2015-3-31 11:48:59 | 显示全部楼层
吉利阿友 发表于 2015-3-29 08:52
说穿了,怎么写什么格式,还真没法给出建议。除了二楼同仁讲的那些基本的统计外,应该还有很多的东西可以写 ...

阿友的报告很有力度,只是想知道这项工作要每月做,工作量是不小的,你们是有专人做还是由你们计量人员兼职啊?
发表于 2015-4-1 12:16:41 | 显示全部楼层
学习了。谢谢。。。。。。。。
发表于 2015-4-16 21:06:09 | 显示全部楼层

“合格率”这一指标过去在报表中出现,现在我们都将其取消了。原因之一是没有任何标准文件对计量器具的“合格率”有定量的要求,合格率只宜作为调整周期的参考因素之一,不宜作为考核和处罚的依据;原因之二是没有任何一部技术法规、标准对“合格率”这一术语进行了定义和解释,自然也就得不出统一的计算公式,导致我们与外审专家理解上的偏差。根据我们接受外审专家的审核体会,外专家们所理解的“合格率”实际上是设备“完好率”。

发表于 2015-4-17 17:02:16 | 显示全部楼层
路云 发表于 2015-4-16 21:06
“合格率”这一指标过去在报表中出现,现在我们都将其取消了。原因之一是没有任何标准文件对计量器具的“合 ...

路云同志说的很有道理。
关于周检合格率指标的出去,我们是引用了原来的企业计量评级的那套评价标准。这个指标目前我们有两个用处:一是跟路云同志据说的周期间隔调整相关;另一个是考核(当然,这样操作确实是有些不恰当,不是考核使用部门,而应该是衡量计量部门工作成效的一个重要指标)。至于合规性的问题,我个人认为,如果管理指标确实能对计量工作有促进,从内部管理制度上进行规定并获得内部认可,应该是可行的一条途径。
请教路云同志一下:你司的测量设备“完好率”是从哪几个维度来评价的?
发表于 2015-4-24 22:38:47 | 显示全部楼层

奇怪,我回复13楼阿友的帖子怎么会跑到“沙发”上去了呢?难道是“斑竹”所为?

发表于 2015-4-26 22:02:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-4-26 22:04 编辑
路云 发表于 2015-4-24 22:38
奇怪,我回复13楼阿友的帖子怎么会跑到“沙发”上去了呢?难道是“斑竹”所为? ...


量友认为你所言有理,点了    支持        ,你帖子就上升了。。。同理,点    反对       帖子也会上升位置。呵呵。
论坛的新功能。。。路云同志找机会试一下去。。。
发表于 2015-4-27 13:23:25 | 显示全部楼层
吉利阿友 发表于 2015-4-26 02:02
量友认为你所言有理,点了    支持        ,你帖子就上升了。。。同理,点    反对       帖子也会上升 ...

这个新功能不是很完善。

1、被顶至“沙发”或“板凳”的帖子原楼层号已无从知晓;

2、如果迁移后的帖子与其它贴关联,如:某回帖中说“见××楼帖……”,而该帖又正好被顶至“沙发”或“板凳”,将无法判断究竟是说哪个帖,给量友阅读带来不便。

希望能进一步优化改善。

发表于 2015-5-9 08:43:46 | 显示全部楼层
告诉你邮箱我公司有计量月报模板
 楼主| 发表于 2015-5-11 11:10:10 | 显示全部楼层
szhjks 发表于 2015-5-9 08:43
告诉你邮箱我公司有计量月报模板

QQ邮箱,367198877@qq.com。谢谢!
发表于 2016-7-6 15:37:56 | 显示全部楼层
szhjks 发表于 2015-5-9 08:43
告诉你邮箱我公司有计量月报模板

给我也发一份,参考下,谢谢!125395183@qq.com
发表于 2017-5-22 20:25:37 | 显示全部楼层
网上有哼多,去下载一下,即可
发表于 2017-5-31 20:58:01 | 显示全部楼层
纯粹路过打斤酱油!只是要这个报告的人不知道是不是太X了
发表于 2017-11-17 16:26:08 | 显示全部楼层
求  qq邮箱:394915086@qq.com
发表于 2017-12-5 14:11:35 | 显示全部楼层
szhjks 发表于 2015-5-9 08:43
告诉你邮箱我公司有计量月报模板

楼主,我才开始接触计量工作,也给我一个,邮箱30333021@qq.com,谢谢!
发表于 2017-12-21 18:27:54 | 显示全部楼层
szhjks 发表于 2015-5-9 08:43
告诉你邮箱我公司有计量月报模板

发给我一份谢谢!5265267@qq.com
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