企业计量管理工作应该如何开展？

pengnq · 发表于 2017-12-21 18:30:08

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请问各位有没有企业计量管理方面的经验借鉴，跪谢！

x86438751 · 发表于 2017-12-21 22:32:14

你应该把你需要的问题描述的再详细点，这样没法说的

x86438751 · 发表于 2017-12-22 08:13:49

这样问问题估计没人可以回答的，范围太大了

显示全部楼层 · 发表于 2017-12-22 08:38:06

企业计量管理一般都是按ABC三类管理比较简单明了，具体细节实践中体会。

琉璃琉璃 · 发表于 2018-1-17 14:01:22

什么类型啊，文件啊，实际操作啊还是什么啊

郭凯晨 · 发表于 2018-1-22 08:40:29

我也是刚刚从事计量，做了半年了，可以给你一点参考。首先要整理好公司里的台账（名称、型号、厂家、出厂编号等信息），最好再做一个计量器具公司内部编号，我们公司之前有编码规则，自己没搞，然后可以用标签把编号信息帖在计量器具上，方便查找。然后要做好送检计划，我们公司目前每年送两次，还不是很健全，写好检定时间、下次检定时间，如果你们公司需要制度的话，你可以写一份计量管理制度，网上有参考，然后就是定期联系检测机构进行检定/校准。我们公司还要写计量器具的操作规程，你们公司需要的话也要写。至于新购计量器具的送检，我们也还没有搞好，应该是买回来就要送检的，不检不能确定其测得数据的准确性。

pengnq · 发表于 2018-1-22 09:06:07

郭凯晨发表于 2018-1-22 08:40
我也是刚刚从事计量，做了半年了，可以给你一点参考。首先要整理好公司里的台账（名称、型号、厂家、出厂编 ...

谢谢！非常感谢

x86438751 · 发表于 2018-1-22 11:40:26

1、文件清理--检查管理手册及程序文件是否还适用，必要时进行修改，
2、制定本年度计量工作计划，制订年度质量目标，可以从2018年开始；
3、整理台账，要求物账相符；做ABC分类
4、人员取证；
5、下发通知，要求二级单位以报告形式制定本单位计量管理员及联系方式
6、组织培训，统一要求；
7、编制周检计划执行表，确定所有计量器具周检计划并执行。
8、基础的文件管理和记录管理就不多说了。

pengnq · 发表于 2018-1-30 18:04:08

x86438751 发表于 2018-1-22 11:40
1、文件清理--检查管理手册及程序文件是否还适用，必要时进行修改，
2、制定本年度计量工作计划，制订年度 ...

好人一生平安

显示全部楼层 · 发表于 2018-1-31 14:01:26

学习了，谢谢！

lijun123456 · 发表于 2018-2-2 15:39:43

郭凯晨发表于 2018-1-22 08:40
我也是刚刚从事计量，做了半年了，可以给你一点参考。首先要整理好公司里的台账（名称、型号、厂家、出厂编 ...

方便看看贵司的校准操作规范吗？

5466 · 发表于 2018-2-2 16:38:56

lijun123456 发表于 2018-2-2 15:39
方便看看贵司的校准操作规范吗？

估计他不能给你，这东西属于公司机密文件范畴，你可以按照仪器说明书编写一份，其实挺简单的，就是先调零，再校准，最后一部分在说明一下保养方法。大概就这些。

lijun123456 · 发表于 2018-2-5 18:08:57

5466 发表于 2018-2-2 16:38
估计他不能给你，这东西属于公司机密文件范畴，你可以按照仪器说明书编写一份，其实挺简单的，就是先调零 ...

我有的，只是现在我们公司要求每类仪器做一份操作过程的校准指导书。
这个就比较麻烦了，要求第一步做什么，上图片，第二做什么上图标。
其实很多我们都是借鉴检定规章，但是操作方法根据实际情况。

claiw · 发表于 2018-2-21 11:27:09

可以到兄弟单位借鉴下

lugefan · 发表于 2018-2-27 16:46:36

生产经营单位计量管理范畴，可以参照一些典型大公司的管理，编码建议使用国家的，参考计量质量管理体系文件，大部分公司都是外校，做好计量台账是第一步，校准操作手册编写可以参考仪器使用说明书。建立培训机制，对于需要建立计量实验室的，还需要学习了解CNAS等认证机构的制度。

xmcfyb · 发表于 2018-5-30 22:45:52

建议可以到兄弟单位借鉴下

laisheng · 发表于 2018-7-13 12:14:28

我也刚从事企业的计量管理工作，我觉得应分这几各步骤进行：1、建立计量仪器/器具台账，账物统一，统一编号；2、建立相关计量管理制度，如申购、入库、使用、周期检定校准、保养、报废等指导性的程序文件；3、建立相关制度后，组织相关人员进行计量文件宣贯及培训；4、结合经验及使用说明书编制计量仪器操作规程（组织各部门）；5、与第三方检测机构建立联系。6、对计量专业的提升个人觉得最难的还是制度这一块，涉及的太多，不能完全网上的照搬，最终还是要结合公司的情况去编制。本人对长度方面的算是在行，但是涉及别的专业就比较吃力，计量是一个很大的课程，太广了，所以迷茫，

pengnq · 发表于 2018-7-17 09:24:06

laisheng 发表于 2018-7-13 12:14
我也刚从事企业的计量管理工作，我觉得应分这几各步骤进行：1、建立计量仪器/器具台账，账物统一，统一编号 ...

非常感谢您的宝贵意见。我发现公司领导非常不重视计量这块，感觉像鸡肋一样，食之无味弃之可惜！

晨风拾叶 · 发表于 2018-7-17 10:00:48

我们公司一年有十几万的计量费用，我们的计量管理：1、有关计量的质量目标 2、计量监控的程序文件 3、计量作业指导书 4、台账、计划、确认表等一些细分表格。
建议你可以按季度或者月份做一个计量计划，计划好时间送检或者内校，到期就安排各部门负责人收集仪器或者内校。计量管理还是应该先从文件开始，把各个环节的具体化表现出来形成文件，计量管理只需要把文件内容传达下去，下面就执行，其实还是挺轻松的。有时间就多研究研究规程和技术文件，上升空间还是很大的。

laisheng · 发表于 2018-7-22 15:47:33

晨风拾叶发表于 2018-7-17 10:00
我们公司一年有十几万的计量费用，我们的计量管理：1、有关计量的质量目标 2、计量监控的程序文件 3、计 ...

计量做起来了就很顺风顺水，目前我是处在起步阶段，着实比较困难，比如计量相关的管理制度，管理办法等都还没编制出来，而现在就在做校准了，就很乱。。。

zhaoxinde778 · 发表于 2018-10-30 14:24:34

晨风拾叶发表于 2018-7-17 10:00
我们公司一年有十几万的计量费用，我们的计量管理：1、有关计量的质量目标 2、计量监控的程序文件 3、计 ...

你们有要求送检的仪器测量的数据要包括自己使用的数值吗？比如温度表用35摄氏度，你们会要求单独测35这个点么？

请给我微笑 · 发表于 2018-10-30 21:53:17

前面文件、流程套路的就不用说了，实物管理先把强检和非强检区分好，强检的联系法定机构按规矩申请免检，非强检的就看你们质量控制和产品过程特性的要求了，分类简单，但是要分的恰当、有效是需要慢慢摸索的，总之不能把计量简单的认为就是送检贴证的重复作业，在适应环境后要逐步在产品实现的各个过程介入进去，只有体现自己的价值了才会引起大家的重视

晨风拾叶 · 发表于 2018-10-31 08:58:53

zhaoxinde778 发表于 2018-10-30 14:24
你们有要求送检的仪器测量的数据要包括自己使用的数值吗？比如温度表用35摄氏度，你们会要求单独测35这个 ...

看使用要求吧，一般计量按规程做，数据都会包括了整体的性能参数；
有些特别的，例如你说的35℃这个点，你们可能经常用这个点，你可以要求计量院那边给你加测，这个一般都不加钱；
我这边送检都会备注好要求，计量院那边会根据你的要求计量，如果无法做到的，也会跟你沟通的

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