小小计量员被背刺了......

借这个平台吐槽一下吧
起因是昨天公司体系外审，审核计量管理一块由我应审，老师没有任何疑问，计量一块审核结束。
后续老师也审核了现场，要求我提过过2份校准证书查看，期间没有人联系过我说计量相关问题。
然后，审核全部结束，今天收到了一个计量的不符合项：生产现场有一个设备未进行校准验证。
我？
我都不知道是什么设备？也没有人找过我问过我？突然就收到了这么一个不符合项。
负责体系的工程师，我们还是饭搭子？就这么做事？感觉被背刺了。。。

这样的不符合性最好整改了。当然公司要是扣你钱，那就另当别论

小问题方便整改，体系问题就整改麻烦多了，审核总会提出问题的，整改就是了。也不能算你被背刺，总要有人背锅。

体系审核不符合项需要与被审计方沟通后再开（也就是需要被审核方确认），莫名其妙出个不符合项……也是醉了。

yanguang213 发表于 2025-10-16 10:04
体系审核不符合项需要与被审计方沟通后再开（也就是需要被审核方确认），莫名其妙出个不符合项……也是醉了 ...

我想说的就是这个意思，开不符合项至少要跟我确认一下吧？
这不是好不好整改的问题，感觉企业里面做计量真的就是背锅侠

我们评审的时候，要开体系的不符合是和体系确认，要开技术的不符合是和技术确认....也可能是中间还发生了其他事情，所以不要难过，不一定是被背刺了。你要不找个机会，再了解下这个事情。

明显就是背锅的，这种问题发生在计量上很常见，因为计量的问题比较好整改，只要不扣你绩效、不涉及到钱都不是问题，不过你还是可以假装无辜，吐吐苦水，博取大家同情（表明这件事和你无关）

我觉得应该向公司领导及其他部门灌输这样一个认识：仪器的检定、校准是使用部门根据使用需求来的（强检除外），觉得要检校就送检或通知现场检校，证书给使用部门后还需进行确认方可使用。所以有仪器未检应该问使用部门，这样工作上才能把责任划分的更清晰。

睡眠状态 发表于 2025-10-16 16:52
我觉得应该向公司领导及其他部门灌输这样一个认识：仪器的检定、校准是使用部门根据使用需求来的（强检除外 ...

原则是这样，但是你让使用部门去做有效性确认，他们应该不具备这个能力。责任方是使用部门（可以提前和他们通过邮件立规矩，并留痕），再通过外部压力（体系审核，特别是重要客户审核），他们自觉得很。

这就是个常规做法，只要不扣钱就没有问题；但往往这类不符合会呈到高管那里，高管不知道行情，就认为你计量工作没做好，辛辛苦苦等于比白干还差；也算得上是背锅了。

horizen99 发表于 2025-10-17 08:08
这就是个常规做法，只要不扣钱就没有问题；但往往这类不符合会呈到高管那里，高管不知道行情，就认为你计量 ...

是这么个道理，到了公司高管那里，只有跟计量沾边，就认为是计量的问题。

hnmickey 发表于 2025-10-17 08:27
是这么个道理，到了公司高管那里，只有跟计量沾边，就认为是计量的问题。 ...

大部分情况是计量背锅，公司最边缘、无存在感的部门。哈哈。

自己也知道小小计量员，背锅是正常的。主要是好整改

不给你找点事情，你这个外审那么容易就过了吗？你们的工作真的就那么好吗？大家都较真你整改不了怎么办？   不要玻璃心

不合格的话会扣你钱吗

不应该不通知，通知了还能争辩争辩，万一是标签掉了那，也是正常现象不是，在体系上程度就要轻一些，加强巡检就是啦。

还是企业不重视，重视的话起码给个工程师的抬头，这样你话语权不就重啦！群里基本人手一个注册计量师，难道配不上他们的计量工程师职位吗？

未进行校准验证，啥意思？是没校准还是没进行结果的验证？
如果是没校准，只要不扣你钱，也不见得是坏事；趁这个机会把问题通报出来强调一下责任归属的问题。
虽然发现跟计量有关的问题就挂计量是个普遍现象，但一般程序文件里都会有类似使用前确认是否经过校准或在有效期内这样的话，再不要脸的程序文件也不至于把使用没校准仪器明确为计量的责任；趁这个机会把文件要求普及一下，责任划分明确一下，公司层面的计量意识就要靠类似这种审核的机会来慢慢提高，不然平时没个由头说话都没人在意，计量意识整体提高了，以后的工作就会越来越好做了
打算在公司长久做的话可以试着搞一搞，不然只要不扣钱那就随他去吧~