管理评审报告内容

管理评审报告内容

1.  管理评审名称
    实验室质量管理体系建立和运行后的第一次管理评审

2.  管理评审时间
   
3.  评审目的
●评价实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,为迎接7月份中国实验室国家认可委的现场评审做准备。
●重点对内审中发现的体系不符合项和有关质量报告进行评审，制定整改措施，确保质量体系适合标准要求和本实验室的方针和目标的实现。

4.  评审参加部门/人员：

5.  评审输入
●政策和程序的适用性、适宜性（适应内外环境的特性）报告。
●质量管理体系充分性报告。
●质量管理体系有效运行报告。
●质量监督报告
●实验室能力分析报告。
●其他有关信息、客户的、抱怨员工的反馈和意见等。

6.  评审过程
        年  月  日，由院长主持进行了管理评审。听取了……报告。办公室对会议情况做了记录。会议对各项报告等有关资料进行了评审，形成并通过了评审结论；会议成员进行了签字。

7.  评审结论
●  实验室质量管理体系的适宜性和有效性：
    本院依据CNAL/AC01:2002实验室认可准则建立的质量管理体系，经过半年多的正式运行，并进行了两次内部审核，对审核中发现的不符合项进行了整改，实施了纠正措施。体系运行表明，质量管理体系的要素和质量活动是受控的，未发生客户重大投诉，满足CNAL的相关要求，初步建立了自我评价和自我完善的机制，本院质量管理体系是适宜的和有效的。
●  实验室技术能力
    实验室的人员配置和培训、环境设施、检测/校准方法、仪器设备配备、测量溯源性、抽样和检测/校准物品的处置，结果报告的质量等，与本院申请认可得能力范围相适应。符合CNAL/AC01:2002实验室认可准则、客户需求和CNAL的相关要求。
●  做好迎接CNAL现场评审的准备工作
    质管办和质量负责人应组织相关人员对第二次内审的不符合项进行跟踪验证，确保纠正措施得到实施。
    质管办和质量负责人在CNAL现场评审前，对全体员工再一次进行质量体系文件宣贯并进行考核，提高员工质量意识。考核成绩要与年终综合考核挂钩。全体职工必须不断努力，使我们的质量体系基本适合本实验室的方针和目标的实现。

8.  整改计划
    （第二次内审整改计划表）

[ 本帖最后由 teacar 于 2007-1-23 23:46 编辑 ]

我公司计量机构很小，计量人员共有9人，其中技术员2人，计量员7人。
请问有必要进行管理评审吗？如果进行管理评审该如何操作？
在编制实验室手册时，我已将实验室管理评审章节删除。
公司计量管理全权任命我管理，总不能自己编制评审程序而后评审自己吧！

我公司准备组织一次计量器具检查，请问管理评审和普通检查之间有什么不同？

我中心正准备认证，多谢