策论篇

桂林飞鸟 · 发表于 2007-7-14 07:37:17

文章写得可以。我都有同感。我做了几年计量。在一些私人计量机构建标也没有什么搞头

海滨 · 发表于 2007-7-26 18:39:22

好文，虽然部分建议过时了
当然与贵公司的体制有关
很多都是检定过程中必然遇到的问题
如果再整理下
说服领导，应不在话下

计量单位 · 发表于 2007-7-28 09:32:07

体会很有深度，文笔有风采。:victory: :victory:

TWS7356 · 发表于 2007-8-10 15:13:52

赶紧背一下，明天给领导发表一下。呵呵:lol :lol

显示全部楼层 · 发表于 2007-9-24 00:39:11

本人所在企业对检测设备的投入应该是比较大的，但在人才引进这一块却存在缺陷，层次一直提不高，真是遗憾！

显示全部楼层 · 发表于 2007-9-25 10:55:43

楼主厉害啊，佩服！很有启发。

显示全部楼层 · 发表于 2007-10-6 09:58:25

此老兄文采及见解都很不错哟。我想你们领导看了还是有作用的，只是站在他们角度，来处理这么些问题，可能还是有困惑的。

yan126 · 发表于 2008-1-13 11:19:35

恩,深有同感,但我觉得客户抱怨那个建议不错,其实我们成立业务部的时候,是为了更好收集业务,但如果我们能做到一流的服务(技术,人员等),留住客户,我们就可以大大节省业务部造成的巨大成本,当然要做到这样, 不是短时间可以做到,我们也在努力中.

sony · 发表于 2008-2-21 09:22:33

一看就是领导层次的人，说的比较的全面。

人生如梦 · 发表于 2008-2-25 20:59:13

说得好啊

风吹石 · 发表于 2008-2-26 08:32:24

都快一年了，才看到此文，论坛内真是藏龙卧虎啊。

辉哥 · 发表于 2010-12-20 12:51:28

回复 1# arale7

看不见

辉哥 · 发表于 2010-12-20 12:52:44

什么也没有

yzp23 · 发表于 2011-1-13 21:01:01

?????????????????

		自动登录	找回密码
密码			成为会员

回复 #1 arale7 的帖子