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如何做好质量监督工作

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zxcvb3393 该用户已被删除
发表于 2007-4-12 21:10:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我单位质量监督相对来说比较弱
因为单位不太大,质量监督不少都流于形式
监督员本身兼任就相当于多了一份工作
监督出来问题还容易得罪人
所以往往查不出问题
起不到应有的效果
各位专家单位里有没有好的做法,探讨一下:o
zxcvb3393 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2007-5-7 22:42:10 | 显示全部楼层
怎么这么长时间都没有人谈两句啊
难道俺提的这个问题太小儿科了么??
发表于 2007-5-8 13:21:58 | 显示全部楼层
1、领导是否重视;
2、是否有完善的奖惩管理制度;
3、监督的目的是发现问题,纠正问题,从而消灭问题,起到预防的作用;
4、监督出了问题也要委婉的与被监督者交流(要注意方式方法),要确保他们在执行的过程中是知道应该怎么做的,不要一发现问题就报告领导让领导去批评或惩罚他们,或者是认为自己作为监督人员就高高在上等等。
5、法律面前人人平等,不要因为私情或其他原因而区别对待
6、有的时候需要杀鸡给猴看,当然鸡要好好的选,要让所有人明白制度制定出来是要遵守的,而且对所有人都是适用的,不要搞特殊话
上面的都是废话,因为我们也没有做到。哈哈!!!!(主要是没有完善的奖惩制度)

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发表于 2007-5-9 11:47:26 | 显示全部楼层
这个问题我也有同感,可是解决起来就难了,还是那句话,说起来容易做起来难啊。
发表于 2007-5-10 17:05:31 | 显示全部楼层
包括我们自己要以身作则.
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