企业计量管理
现代企业,要搞好计量管理确实不是一件容易的事情,这里存在很多难点,作为一个计量管理者,需要很好的思考这个问题。 计量管理不难,关键在于全员的参与与重视。要调动全员参与才是比较难的,主要因素又是我们对产品的质量不重视的原因,这个问题上,很多企业都是采取了奖罚制度。 原帖由 chamer 于 2007-3-18 15:49 发表
计量管理不难,关键在于全员的参与与重视。
要调动全员参与才是比较难的,主要因素又是我们对产品的质量不重视的原因,这个问题上,很多企业都是采取了奖罚制度。 ...
我也赞同。 :D 企业计量管理
主要看供应商意见,如果供应商有意见
你就要规范 对计量工作需要企业个车间、科室的领导重视,这样在车间、科室的工作安排上才不会给计量添乱。但是现在的企业根本不管这一套,只要有利自己车间、科室的事情根本不管计量的工作难度。 对计量工作需要整个公司上下都重视才行的 计量就是计钱,向计量要效益,已是许多领导和计量工作者的共识 不过我认为,还是要看企业本身的实力的.
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