民营计量校准公司如何开发市场，发展业务？

背手迎风

最近很迷茫，新成立的计量校准公司，业务不是很多，都是一些熟人介绍的，有没有这方面的高人指点一下。

fyhyh

业务员培训，销售队伍建设，培训高级谈判技巧和销售策略。这些才是应该需要注重的。而不是盲目增多项目，投入资金。那样的结果也只能让更多的设备闲置，人员跟不上新项目速度，使得专业技术能力拖后，影响服务质量和客户信任度。一直以来我都建议多挖计量销售业务员。拉出去培训，接受国内乃至国际上先进的营销策略和销售技巧…术业有专攻，不只是专业技术，各行各业都是如此。政府机关单位的编制人员，都是上级安排啥干啥，上级说啥就是啥，久而久之使得心理上觉得一个人什么也能干，尽管交代下去即可。如果那样，为何大学还开设市场营销，工商管理，金融学等专业呢？人家学四年的东西，和学其他的相比能一样么。

tianlove

已经开始做了？够领先的啊，业务还是要找业务员下去联系客户。既然是企业制度了，就要像个企业。不能老等别人上门，要主动出击了。。。。加油。。

牛塘山沟

回复 1# 背手迎风


    1、按行业去开发业务，2.展示你公司的能力宣传，3、培训业务员的谈判能力和技巧，4、做好检测服务提高信誉度，5、从小企业到大企业。6、在园区设联系点。等

酱里个酱

最快的方式：
去同行业挖人，特别是业务能力强的
稳妥的方式：
培养业务队伍，跑市场，让市场都认识你，有自己的经营方式和服务

吉利阿友

1、在自身软硬件过硬的基础上，去其它校准机构挖一位资深业务员过来。。。你会看到成效的。。。
2、与其它影响力大的校准机构区域合作，谈的好的话，业务量也是很可观的，但收益相对来说，会比直接做少很多。但做的过程中，会有机构积累自己的客户资源。。。

我所知道的，有些新建实验室或是已建实验室，想在特定地区打开局面时，基本都是这么个操作法。