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计量台账如何做到与实物相符?

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yw1121044948 发表于 2016-12-22 11:32:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
将计量器具管理融入到班组,班组负责计量器具的管理,这样做台账能保证100%准确性。
各位精英有何高见??
horizen99 发表于 2016-12-26 17:10:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 horizen99 于 2016-12-26 17:14 编辑

最难做的就是,今天说丢了,你走流程给他置办了新的。下次客户现场审核的时候,丢的那个神奇的出现在了加工现场,并在使用,刚好被抓个正着,列入不符合项。而公司对这类人又不能罚钱、或开除,因为工人不好招而且是有点技术的工人,罚钱了跟你吵,开除了就没人赶订单了。最后,锅只能计量管理员来背,而这种不符合的责任人,名字会直接出现在评审不符合分析及处理报告上,提交给老板。计量管理员在外资企业,制度严格,可以做这个岗位;在国内企业,老板只在乎生产环节,把产品做出来放在第1位,没有计量管理制度,这个岗位不好做,审核一次挨批一次。
死疼疼 发表于 2016-12-29 09:50:09 | 显示全部楼层
x86438751 发表于 2016-12-27 19:00
我们是建立的总分模式,计量部有专人管理总台账,各专业组管理自己范围内的分台账,使用单位建立自己单位的 ...

支持这个分类。
计量器具的台帐没有必要管理太精细,太精细了就是折腾。
应根据企业特征,进行ABC分类管理,不同层次管理的类别也应有区分。
只要求最基层建立台帐(明细),基层台帐实物相符就满足要求了。
中层、高层只掌握统计台帐就行了,中层、高层有必要过问这么细吗?
如真要管理这么精细,最好的办法就是建立个计量器具管理信息化系统,
中层、高层管理可以实时监控基层的台帐情况。
感觉计量管理的理念应该转变,管理这么精细无怪乎就是掌握是否按时检定、校准,
检定、校准的目的就是验证器具是否准确可控,并不能提高器具的准确性,不必要要求太高。
就象质量检验不能提高产品质量一样,产品质量的检验可以批次抽检验证。计量器具的检定、校准
有必要逐台件检定、校准验证准确性吗?也应该可以批次抽检验证代替。
utter 发表于 2016-12-22 11:45:54 | 显示全部楼层
在发放的时候,核对台账,没有的添加台账, 有的在台账和实物上都做一个标记,坚持做一年。
一年后, 台账上没有标记的,删除; 查现场,量具上没有标记的, 就是黑量具,处罚。
温度计量哥 发表于 2016-12-22 18:21:42 来自手机 | 显示全部楼层
估计楼主的方法很难因为不是每个班组都愿意做这些事儿了,而且即使做了也会有器具丢失或者找不到等等情形出现
moreface 发表于 2016-12-27 08:18:20 | 显示全部楼层
horizen99 发表于 2016-12-26 17:10
最难做的就是,今天说丢了,你走流程给他置办了新的。下次客户现场审核的时候,丢的那个神奇的出现在了加工 ...

唉~真是一声叹息啊!~~~~

要把工作做好,真的没那么容易。
x86438751 发表于 2016-12-27 19:00:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 x86438751 于 2016-12-27 19:03 编辑

我们是建立的总分模式,计量部有专人管理总台账,各专业组管理自己范围内的分台账,使用单位建立自己单位的台账,定期核对,一般来说没什么问题
x86438751 发表于 2016-12-27 19:01:02 | 显示全部楼层
horizen99 发表于 2016-12-26 17:10
最难做的就是,今天说丢了,你走流程给他置办了新的。下次客户现场审核的时候,丢的那个神奇的出现在了加工 ...

你说的这种情况很多企业都这样,很正常,唯一解决的方法是把报废、报失的程序设计的稍微复杂点,比如办理报失手续,需要责任人、使用单位经办人、使用单位领导、计量部门主管领导加上你的签字方可办理,意思是每个人都要知道这个事,万一查起来,这些人都跑不掉,办了报失又找到这个也很正常,发现使用一定要重罚,考核扣款千万不要对人特别是对个人,这个责任人总是有个单位的,是有人管他的,你的管理制度要设计成出现问题只扣单位,由单位对相关责任人作出处罚,扣款力度一定要大,大到个人几乎无法承受,比如现场使用发现有计量器具标识脱落,最简单的违规吧?扣责任单位2000以上,使用不合格计量器具扣5000以上,直接扣到使用单位头上,他们的领导会去协调的,不用你去得罪工人师傅,也不用担心工人师傅找你拼命!如果连管理制度都没有,那就望天吧。
bajieluck 发表于 2016-12-28 08:39:00 | 显示全部楼层
设置部门仪器仪器管理员,各部门执行负责本部门的仪器保管;
对仪器管理员进行培训;
建立仪器遗失处理流程;发现遗失需要仪器管理员说明遗失原因,主管审批确认遗失情况,台账销账。遗失仪器重新出现按新进仪器处理;
定期进行现场仪器巡查,帐物相符。
horizen99 发表于 2016-12-28 10:46:31 | 显示全部楼层
x86438751 发表于 2016-12-27 19:01
你说的这种情况很多企业都这样,很正常,唯一解决的方法是把报废、报失的程序设计的稍微复杂点,比如办理 ...

说得很在理,好的制度最重要。另外,老总的支持也是相当重要的。
海船上的老鼠 发表于 2016-12-29 08:29:58 | 显示全部楼层
horizen99 发表于 2016-12-26 17:10
最难做的就是,今天说丢了,你走流程给他置办了新的。下次客户现场审核的时候,丢的那个神奇的出现在了加工 ...

在国内企业,老板只在乎生产环节,把产品做出来放在第1位,没有计量管理制度,这个岗位不好做,审核一次挨批一次。
horizen99 发表于 2016-12-29 11:26:32 | 显示全部楼层
海船上的老鼠 发表于 2016-12-29 08:29
在国内企业,老板只在乎生产环节,把产品做出来放在第1位,没有计量管理制度,这个岗位不好做,审核一次 ...

应该是大多数国内企业做得不好,有一小部分国内企业老板意识强,计量管理做得也很好。我的眼光只局限我认知的地区,之前说得比较绝对,如果有冲撞之处请多担待!
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