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企业计量管理

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xuan820307 发表于 2007-3-17 21:42:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
现代企业,要搞好计量管理确实不是一件容易的事情,这里存在很多难点,作为一个计量管理者,需要很好的思考这个问题。
chamer 发表于 2007-3-18 15:49:44 | 显示全部楼层
计量管理不难,关键在于全员的参与与重视。
要调动全员参与才是比较难的,主要因素又是我们对产品的质量不重视的原因,这个问题上,很多企业都是采取了奖罚制度。
duomeiti 发表于 2007-3-18 17:57:20 | 显示全部楼层
原帖由 chamer 于 2007-3-18 15:49 发表
计量管理不难,关键在于全员的参与与重视。
要调动全员参与才是比较难的,主要因素又是我们对产品的质量不重视的原因,这个问题上,很多企业都是采取了奖罚制度。 ...

我也赞同。
xinghai 发表于 2007-3-18 21:37:20 | 显示全部楼层
:D 企业计量管理
  
  主要看供应商意见,如果供应商有意见
你就要规范
lzl_1972 发表于 2007-3-19 08:55:32 | 显示全部楼层

回复 #2 chamer 的帖子

同意二楼的意见!在计量方面怎么提高全员的综合素质,提高全员的计量意识!是值得我们每个计量管理者去深入思考的.....;另外,领导重视也是关键....:D :D :D
振华 发表于 2007-3-20 09:38:10 | 显示全部楼层
对计量工作需要企业个车间、科室的领导重视,这样在车间、科室的工作安排上才不会给计量添乱。但是现在的企业根本不管这一套,只要有利自己车间、科室的事情根本不管计量的工作难度。
年丰 发表于 2007-3-20 09:44:52 | 显示全部楼层
对计量工作需要整个公司上下都重视才行的
dhj0136 发表于 2007-3-20 15:18:57 | 显示全部楼层
计量就是计钱,向计量要效益,已是许多领导和计量工作者的共识
计量小生 发表于 2007-3-21 11:38:18 | 显示全部楼层
不过我认为,还是要看企业本身的实力的.
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