想问一下各单位的计量人才建设方面的问题

由于本人正在主持建站工作，技术上的困难还好说，主要是人才建设是个比较大的问题，拥有计量专业的大学少之又少，有工作经验的更加难招聘，而且发现整个计量圈子内，人才短缺和断代现象严重，和中国计量环境不好有很大关系，特别想咨询一下，有没有在计量人才培养或者建设方面有经验的兄弟姐妹指点一下。
    有没有从非科班出身的应届生培养检定员或者校准，维修方面的人才的，大概周期要多久？
    而且无线电这方面的人才更加难招，很多都改行做技术或检测去了，如何留住有计量经验的人才也成为一大难题，欢迎有兴趣的兄弟姐妹谈谈，你们的看法

　　什么叫人才？拆开了就是人和才两个字．从两个字的先后顺序来看，第一要素是人，第二要素是才．也就是说，要成为一个合格的人才，首先就是要做好　人　．人做好了，经过各个方面的帮助，成才也就是必然的事．
　　因此，挑选或培养计量人才，首先要注重被培养者的人性．如果一个人人性不好，即使你培养其成才了，一旦相关要求得不到满足，也就会十分果断的走人，最终落个为他人作嫁衣妆的下场．
　　计量工作与一般工作相比，虽说是个冷门专业，但好歹算得上一个技术工作．比上不足，比在一线从事生产作业的岗位相比则强许多．我公司后备人才（包括计量人才）培养的做法是，从一线生产中，挑选出表现优秀且对公司价值观深度认同　及对公司忠诚度较高　学历适当的员工进相关科室（计量室），不但保证了培养一个留住一个的效果，同时也激励了一线员工的工作积极性．我个人认为这是一个不错的方法．

　　楼主说的：人才短缺和断代现象严重，本人有同感．
　　俺读大学时学的是计量与测试专业（专科）．一个班３１人，毕业近十年了（今年８月就到十年了），最终仍留在计量战线上的只有可怜的６个人．其它的，大部分毕业就失业了，有一部分做了几年计量工作因看不到前途改行了．我也是在毕业近二年后才转到计量工作岗位上的，现在在不咸不淡的做着，说不定那天也改行了！！！
　　前年俺计量室要人，俺打电话联系母校原来的班主任，班主任说计量与测试专业（此专业为湖北省及全国各省企事业单位培养了不少计量人才）已停办了二年了．你说可悲不可悲呀！！！
　　俺老家湖北省在国内算得上个教育大省，大学众多，但计量专业好像就我们母校办着（就算有也不多）．现在这个专业停办了，也从侧面应证了楼主说的　人才短缺和断代现象严重．　如此所有也就成为了必然．

现在已经看不到计量专业了,专业计量更始难找工作啊

其实搞计量并不一定要计量专业毕业，计量是应用科学，有他自身的特点，入门并不难，学精也不易。我们单位有大量非计量专业毕业的计量检定人员，一般来说，从一个新人到基本称职的技术人员，大概需要三年的时间。

非科班的应届生进入状态还行，深入和发展比较慢。
计量检定就是熟练工种，动手能力虽然很重要，但要有所成就，真还要有一定的理论知识。

感谢楼上兄弟们的指点，感谢吉利阿友这位朋友谈到这么多现实的问题，由于偶是从技术岗位抽过来管理计量的，摸索了一段时间发现要解决的问题太多了，说的在实际一些就是计量人员的薪资始终赶不上技术岗位的同事，随着时间的流逝，差距越来越大，一起进公司的2个人，起始工资一样，现在已经差很多了。再想从其它部门抽人搞计量，一点吸引力都没有。

[ 本帖最后由 warclover 于 2008-8-19 20:00 编辑 ]

前不久看了报上公布的本地人员的薪资待遇，其中“计量质量技术人员”也就是在2～3w，还是很低的。但这反映了计量工作的真实情况（不过省院的待遇不会是这样的）。

企业的计量工作繁琐，而且枯燥无味，又不会创造什么明显的效益，在领导眼中只是花钱的部门，不会得到什么重视的，所以很多人都不原意干这行，连做事最起码的动力都没有，还谈什么人才呢？

企业里的人都觉得干计量舒服，有点能耐的都往里钻。哪管什么人才不人才。是个正常人就能去了。

主要还是社会对计量专业的重视不够，待遇不高，搞了几年计量后该行的人太多了，我认识的就不老少，真希望国家能重视计量工作者的待遇，毕竟计量工作是国民经济发展的基础事业啊！

大部分的企业都是把计量并入到质量里面，很多领导都不重视，加上地位和薪酬低，所以人才没有也是非常正常的，就是有也是会流失，转行。

主要是薪酬 待遇上不去，所以目前搞计量的人才少，而且工作积极性不高！！

怎么说呢，楼主这个话题提得真好，现在大家都感觉到计量人才缺乏，我认为这和内部、外部环境都有关系，外部上现在都是效益优先，计量作为一个不直接产生效益的部门或行业，本身地位就很受排挤，加上计量上真正要做到精和专，没有扎实的理论功底和多年的钻研以及经验浸润几乎是不可能的，这在整个大环境就是经济第一的形势下，很难得到价值肯定的，看看各地的计量所吧，要么没钱搞技术科研，要么没时间搞技术科研，形势岌岌可危啊。
在内部环境上，在国内很奇怪，竞争环境似乎在奖劣罚优，质量差产品的只要价格低或广告做的好，销路业绩一点都不差，即时被查到，也往往一罚了之，反而质量好的产品要真正取得市场所花的功夫或成本要很高很高，这在根本上对企业的质量意识就起到了反作用，质量意识不高，计量上怎么可能提高上来呢/

易拉罐子的看法比我更深入哦，偶现在一直背着个问题所困扰，头疼的很，不能让偌大一个站空着啊。。。