王箫剑 发表于 2006-12-28 09:12:39

现实中ISO9000等体系标准的执行情况

ISO9000等标准都是非常好的东西,前提是企业必须根据自身企业情况,严格贯彻执行.现实情况是,大多数企业过体系是为了''争光''或应客户要求不得以而为之.等过了之后吧,又扔到九霄云外去了.所以过体系成了名副其实的''形式主义''了.

kentet888 发表于 2006-12-28 11:16:37

請查收部分計量表單,還在繼續完善.

chamer 发表于 2006-12-28 13:03:41

楼主不要太在意这个,什么东西到了中国都会变味的。:lol

lovebest 发表于 2006-12-28 21:51:49

形式主义是中国特色了

xbs9000 发表于 2006-12-29 08:33:02

原帖由 chamer 于 2006-12-28 13:03 发表
楼主不要太在意这个,什么东西到了中国都会变味的。:lol

非常有同感,确实这样,这就是中国人的聪明。

瑞雪 发表于 2006-12-30 10:52:39

大家就是想赚一点钱就走人的

changjing 发表于 2006-12-30 10:59:25

我觉得我们做得还不错,基本上按照体系要求在走,外审时也不用向其他企业那样大家加班临时抱佛脚。关键要看企业管理者的态度了。

周文峰 发表于 2006-12-30 17:04:24

我們公司在9月份外審,那個審核員只審出了兩個問題,可我們內審都有32個問題,而且 都還沒有結案哦..

quedeman 发表于 2007-9-15 01:02:41

这是管理者没有认识到执行的好处,ISO9000其实是一部很好的质量管理体系,如果你公司能够严格执行,相信你的产品质量会上一个台阶,而且可以降低你的质量成本的。

yxaoxiao 发表于 2007-9-15 12:39:51

做ISO9000是有点变,不过都是在朝好的一面在进步,
就像有人说买的ISO9000证书体系就当怎么的孩子养,时间长了长大了就能发挥他自己的功能了.

lbkk 发表于 2007-9-20 20:36:59

我们这里叫做“两张皮”

yifan 发表于 2008-12-17 09:09:57

我们也通过了9001认证,可现实中生产部门根本不配合,说什么不可能实现.请问各位,你们推行中是不是也这样.我们是家族性企业,是不是阻力特别大呀?我有时挺悲观的.

qrongw 发表于 2008-12-22 17:41:43

其实任何一种体系本质是好的,若真能体会其真质并认真运用,是有效的,只不过在中国一执行起来就变味了,成了为了通过体系而进行认证。

mqc05 发表于 2008-12-22 23:13:06

中国特色啊,小平同志提出了“中国特色”被后人用歪了,有什么办法,估计小平同志没有想到啊!

littleren 发表于 2009-1-19 20:01:52

哈哈并非都是这样的。我们单位就执行的很好。我们公司内部搞计量的,就是拿着10012和17025去办事的。

张艳 发表于 2009-2-3 13:02:38

应该说基本在执行吧。只不过不到外审时,人们的惰性还是大了点,能找点理由不做的、能拖一拖的就不主动去做了,而一旦外审了,知道外审老师不留客气了,也就不找客观理由了。我们这的技术部门,有专门负责各种体系的认证及体系运行管理工作的人,内审都是如期按要求去做,所以执行的还好。

linhanzhou 发表于 2009-2-12 23:47:52

哎,内审还不如外审好过。

geryzhang 发表于 2009-2-17 12:35:24

ISO 9000是一个非常需要人手去执行的体系,平时干活的人就不够,领导又不重视,就变成了纸上谈兵,制度上墙,临时突击写记录的体系了。
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