火热征集量友对本论坛十二五发展规划的建言

今天刚来的，计量新手。其它的暂没想法，但在网页设计上，在点击一个链接时，可否在新窗口打开？现在每点击一个链接都在原窗口打开，要看其它的时，就老要后退，很不方便。

每几年开个会，同行业聚在大家认识一下这是根本。

①论坛定位：全国最权威的计量论坛，最大的计量人社区，最丰富的计量媒体群。
②发展目标：计量界的默多克（媒体帝国）
③发展方式：引入商业化经营模式，注入发展动力。网站硬件维护人员、网站内容维护人员、网上各版主等分工明确各司其职又相互支持。组织线下活动、开展商业运作、聘请技术顾问、组织专家讲座、邀请厂商参与，形成全方位参与平台。借鉴facebook、twiter、微博等，形成以量友为主的信息生成模式。

实践技术方面能够多一点，理论方面可以多讨论，尤其是对不确定度的讨论，它是建标、测量不可缺少的，这方面比较弱

我公司支持禁止广告信息发布的论坛要求，可以互相讨论，但是禁止发布产品信息。。也希望版主以国内主要厂家产品为例，进行交流互动，促进我国计量设备的发展。。

我们不是搞研究的，希望能在实用计量技术方面加强一点，让我们在工作中有一个借监，可以提高自己

计量是最基础的科学，应该多普及，在九年义务课本上就应该普及

论坛的定位：新计量人普及计量基础知识，老计量人获得计量技术信息
论坛的发展目标：前沿计量技术的阵地，先进计量技术的窗口，计量技术与知识讨论的平台
及时更新计量标准，方便问题解决方法的获取

最好定出一段时间内，有一些在线计量专家，可以当面交谈，计论问题。
还可以平时组织些户外活动，如果能参加的，大家都能成为朋友，交流学习！
可以让一些好的企业在上面做些广告，一是，能够给论论提供些资费，还可以上会员学到不少东西，更一步了解行业情况！
谢谢！

让所有的计量人员从论坛获取先进的技术和相对成熟的检测手断

资源共享，互相促进，计量人生，幸福一生。

①论坛的定位:新手学习，老手交流的集中地
②论坛的发展目标：有所问者，必有所答
③论坛的发展方式：QQ群化
④经营、管理体制的发展：公益性
⑤人员、设备、软件等的发展：专家在线解答（各个领域都有，固定时间解答），设立优秀设备供应商的网站连接

计量论坛应该成为计量人员的学习、交流平台，宣传国家计量方针、政策，推广先进的管理方法及计量设备。

①论坛的定位：学术交流，专业生活一体化
②论坛的发展目标：知名度要达到能让所以的计量人都知晓此论坛，在此可以让所有计量人都能解决自己对于计量所疑惑的，并帮助解决他人关于计量所疑惑的
③论坛的发展方式：主流网络。可定期摘选精品出期刊
④经营、管理体制的发展：统一领导，分级管理

谈谈自己认识到的两点吧：
1.论坛的定位：计量类知识的互动学习平台
2.经营、管理体制的发展：借鉴人大经济论坛的模式，比如引入可以用钱来购买的VIP模式，达到论坛和用户双赢。

多组织一些主题明确的技术交流会

主要 提出问题的人太多 实际回答问题的人太少

一、论坛的定位：计量人的家园；计量理论研究与计量技术交流平台
二、论坛的发展目标：让来的计量人都能找到自己需要的,方便、快捷。
三、论坛的发展方式：以计量为中心，提供各种服务。
四、经营、管理体制的发展：应在各区设管理员、技术员。管理员可在各地招聘兼职人员，在当地工作。
五、人员、设备、软件等的发展：应建立计量人员交流圈，研究人员与操作人员结合起来，利用各自的优势发展、宣传计量。

希望论坛可以开辟一个MSA的讨论板块

首先计量老实说范围很大，怎么样明确的分类是关键。
其次是分类的专家团队或者说是讨论组，因该就这方面的分类开设研究，研讨等形式会议
第三就是一个论坛活下去所必须要考虑的问题 怎么样去让那些计量人员进入论坛 宣传必不可少 挨下来是如何让新人有留在这论坛的归宿感和信任感。在一个新人刚进论坛，我觉得应该组织几个或发动全论坛的人，或多或少的去帮助，或去询问。这一点我是个新人今天刚进，所以我觉得论坛在关心新人方面还不够到位。
如果论坛有把他做大做好，必定需要一定的检测机构的帮助。因为一般比较系统的标准什么的，这些在检测机构中更新都是最快的 最全面的。

①定位:计量经验计量知识分享与解答
②发展目标：不限行业，只论计量
③发展方式：以老带新
④经营、管理体制的发展：加强审核监管
⑤人员、设备、软件等的发展：设置专家解答

回复 1# vandyke


    计量是权威的东西，应该统一标准，

1.是成为大家交流学习各类相关信息的平台；
2.作为主导，向大家发布、传播国家相关最新信号，且可以做一些分析解疑；
3.可以的话能提供一些具体的技术指导，以一整个项目为例子的。比如建立一项企业计量标准、校准标准等；
4.专家答疑：可以为一些典型的问题进行答疑解惑，回报的话可以适当考虑
5.开展一些专项讨论，这样也方便专家来统一解答，同事让大家有目的性的去学习

看了这么多量友的观点，我总觉的好像谈论企业计量的太少了，企业计量工作之难只有身在其中的最清楚，论坛应该开辟一个企业计量专栏，作为企业计量室的专业论坛；对于企业基层计量室来讲，解读国家行业法律法规，讨论计量服务企业的方式方法，讨论企业计量室计量人员具体问题的解决，如此等等，是广大基层计量人的最迫切的。能吸引到最广大的基层计量人，我想我们这个专业论坛就应该是成功了。

一、论坛的定位:计量技术交流平台,解决工作中出现的难题及困惑；学习了解计量方面最新的检测方法及相关资讯；计量资料包括检定规程、校准方法检索，并能获取相关资料。上传专题讲座视屏，获取相关培训。二、论坛的发展目标：成为各单位计量管理，资料查询的数据库。
三、论坛的发展方式：在现有模式下，开发数据库发展模式，为每一个注册的单位提供管理平台。
四、经营、管理体制的发展：靠品质和服务聚集人气，吸引广告。
五、人员、设备、软件等的发展：人员还按现在的逐渐升级，按贡献获取相应权限，不然都只想获取不贡献，论坛就没得发展了。软件发展就是开发数据库管理平台，增加为单位进一步深入服务的管理平台，吸取更多的人气，靠人气拉广告支持论坛发展壮大，而不是靠收取注册人员或单位的钱。