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策论篇

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海滨 发表于 2007-7-26 18:39:22 | 显示全部楼层
好文,虽然部分建议过时了
当然与贵公司的体制有关
很多都是检定过程中必然遇到的问题
如果再整理下
说服领导,应不在话下
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计量单位 发表于 2007-7-28 09:32:07 | 显示全部楼层
体会很有深度,文笔有风采。:victory: :victory:
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TWS7356 发表于 2007-8-10 15:13:52 | 显示全部楼层
赶紧背一下,明天给领导发表一下。呵呵:lol :lol
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3500lbs 发表于 2007-9-24 00:39:11 | 显示全部楼层
本人所在企业对检测设备的投入应该是比较大的,但在人才引进这一块却存在缺陷,层次一直提不高,真是遗憾!
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糊糊 发表于 2007-9-25 10:55:43 | 显示全部楼层
楼主厉害啊,佩服!很有启发。
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liuexceed 发表于 2007-10-6 09:58:25 | 显示全部楼层
此老兄文采及见解都很不错哟。我想你们领导看了还是有作用的,只是站在他们角度,来处理这么些问题,可能还是有困惑的。
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yan126 发表于 2008-1-13 11:19:35 | 显示全部楼层
恩,深有同感,但我觉得客户抱怨那个建议不错,其实我们成立业务部的时候,是为了更好收集业务,但如果我们能做到一流的服务(技术,人员等),留住客户,我们就可以大大节省业务部造成的巨大成本,当然要做到这样, 不是短时间可以做到,我们也在努力中.
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sony 发表于 2008-2-21 09:22:33 | 显示全部楼层
一看就是领导层次的人,说的比较的全面。
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人生如梦 发表于 2008-2-25 20:59:13 | 显示全部楼层
说得好啊
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风吹石 发表于 2008-2-26 08:32:24 | 显示全部楼层
都快一年了,才看到此文,论坛内真是藏龙卧虎啊。
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辉哥 发表于 2010-12-20 12:51:28 | 显示全部楼层
回复 1# arale7


    看不见
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辉哥 发表于 2010-12-20 12:52:44 | 显示全部楼层
什么也没有
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yzp23 发表于 2011-1-13 21:01:01 | 显示全部楼层
?????????????????
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