请问大家公司的压力表怎样管理？

公司很多压力表，型号，规格很多种，接头也多，请问大家公司的压力表怎样管理？

建立台帐
按使用部分的不同,划分出强检和非强检,然后再进行相应的管理

如果做过检定  可以根据证书建立台帐 证书上会有规格、厂家、编号等 然后自己加入部门 位置 检定日期等信息

按使用部分管理建立台帐没有问题，但是我们现在是这样的：
全公司差不多有800只压力表，车间没有了压力表，是我们做计划购买，购买回来后我们计量室检测。合格好发给他们使用，但是现在80只压力表，型号，规格很多种，接头也多。很难管理啊。

把住采购关，型号规格要筛选，特别是接头规格，以生产现场的需要进行系列化采购。采购时提供压力表的供方也不易太多，从众多供方中精选3至5家为宜，根据供方的质量、价格、服务、信誉等等划分成ABC三级。向A级供方的采购量最大，向B级供方采购量次之，C级供方备用，可少量采购，防范市场的意外变化。绝不向未列入合格供方名录的企业和经销商采购，否则不办理报销手续。这样，供货厂商大幅度减少，品种规格大幅度减少，维修零配件品种数量也会大幅度减少，同时也保证了供货质量，又能够及时保障供给，满足现场需要。

我们自己做了一个计量管理系统，可以对设备型号、规格、安装位置，有效期等进行查询管理，非常方便，我们单位各种表计上万点都是这样管理的

用计量管理软件管理嘛，会方便很多。推荐北京中机的。

建立计量器具管理台帐，及时将到期使用的压力表送检，及时换掉检定不合格的压力表。

用计量管理软件管理嘛，会方便很多。推荐北京中机的。
精测量仪 发表于 2009-4-18 21:25

那个贵么？

我们公司的压力表就很多，每年周检就有2千多只，我们根据检定员的检定结果对不同厂家的压力表进行比较，选出质量好的厂家，建议采购部门采购，对质量差的建议采购部门停止采购。在管理上我们将压力表分成ABC3级管理，用于安全、环保的强检压力表严格按周期进行检定，定时进行抽检，加强日常监控；对用于质量、工艺和重要参数的B级压力表严格周期检定，定时抽检；而对于C级管理的计量器具只进行周检，不作抽检，而对于一些安装在设备上，只起一般监控用的C级计量器具我们只做首检，损坏后更换。

建立台帐、制定周期检定计划表，加强日常检查，控制表的更新。总之，使每一块压力表处于受控状态。

用EXCEL就很好管理了，要前建立台帐，也就是记录在册管理

我们单位的是按使用地点不同，分强检与非强检计量器具，同时划分A、B、C类进行管理