车间量具管理

我们公司车间量具管理的比较混乱，最主要是数量多，《是光面塞规，专用检量具多》管理是和通用的量具分开来管理的，有一个车间量具管理员，但是量具是共用的，谁拿走了也不知道，在这里想问一下各位，你们的车间量具管理有什么好的方法？

[ 本帖最后由 cansey 于 2008-11-29 14:40 编辑 ]

你不是有一个车间量具管理员吗？他就是负责管理啊，做一个借用量具的登记格式，谁借用谁登记，还回来后，经量具管理员检查后，再注销。

我们单位的通用量具台帐在计量部门有总台帐，每个月给各单位下检定通知。专用量具由各单位根据生产任务来确定，到期器具就送检，没有到期的就不用送检；借用器具进行登记管理。

不是，我是说光面塞规，专用检量具很混乱，数量大，通常是自制的不用送检的，自已用外径千分尺，三次元校准的量检具，
车间量具管理员反映说，量具是共用的，谁拿走了也不知道，而且其它部门的人员也要使用量具的，2楼的说：做一个借用量具的登记格式，谁借用谁登记，还回来后，经量具管理员检查后，再注销。
这样做这份工作从上班到下班都占了一半时间了。有办法？

我们的部门都比较小，比较好管理，有专人管理

我觉得做借用记录比较好，借用人登记，期间的管理由借用车间的计量员负责

我们单位的管理方式和3楼的一样。各车间、部门都设有兼职计量员负责对量检具日常发放、维护保养及按时送检，各环节做好相应记录。
我想只要管理到位就不会出现你讲的“谁拿走了也不知道”

我发觉兼职计量员不太重视量具管理的工作，是兼职的，他本来已经很多工作的了，3楼和7楼说的，你们公司的兼职计量员是否有一份文件，已确保他的工作？

兼职计量员都是单位任命的，计量部门负责对兼职计量员的培训

落实责任制，并定岗使用，谁使用谁负责，并作成点检表和借用登记表，使用者每天负责确认，管理者定期巡查确认。

原帖由 zjauto 于 2008-4-1 20:54 发表
落实责任制，并定岗使用，谁使用谁负责，并作成点检表和借用登记表，使用者每天负责确认，管理者定期巡查确认。

那么你们公司是这样运作的吗？有没有表格给我参考一下？谢谢

公司内有《兼职计量员岗位职责》，用来约束兼职计量员。
兼职计量员重视不重视计量工作关键在于我们计量管理人员如何正确的去引导他们。

原帖由 格非 于 2008-4-2 14:37 发表
公司内有《兼职计量员岗位职责》，用来约束兼职计量员。
兼职计量员重视不重视计量工作关键在于我们计量管理人员如何正确的去引导他们。

有没有：兼职计量员岗位职责？可以上传上来共享一下？

自制的量具要作台帳統一管理.

我的单位也是一样的，有些自制检具，车间作了也不说一声。

原帖由 DGR 于 2008-4-2 16:59 发表

有没有：兼职计量员岗位职责？可以上传上来共享一下？

大家看看，附件里的内容还有什么不到的地方希望大家能指出.

原帖由 雾水 于 2008-4-2 21:56 发表
我的单位也是一样的，有些自制检具，车间作了也不说一声。

我们单位也有自制的专用检具，我们有专用检具设计、制造和管理的规定(见附件)。分享一下，我想会对你有帮助的。

如果经常要有不同的人来使用,且使用频次比较多的情况下,可否考虑给相关使用人员个人来配备了!

可以根据各部门使用量具的种类及频率,合理配置的给各部门配置计量仪器.

对每个量具进行标识，注明机台等，要求每班交接班时在作业管理表写明，量具是否正常。做到这一点，其他工作就很好做了。

独立到人,每人一卡,登记入卡,自己保管,遗失赔偿,到期送检,计量催送,检完领回!

8楼说的有同感，虽是计量联络员，也进行了相应的培训，可是大家都不重视这一块啊，晕死……做起来太累了，要么罚钱，要么考核，要么换人，还有什么好方法啊？？在领导不重视的情况下……

　　责任落实到人（即使用者，实在不行，至少要落实到车间基层领导身上，比如说，班组长，可以将量具登记在责任者的工具卡上）；加大处罚力度；台帐要及时更新．
　　处罚可能会引起员工的不满，但维护了老板的利益（这也是计量人员在工作中涉及罚款时最漂亮的理由），只要实事求是，不会出多大问题．
　　

目前还没有一款专门的、全面的计量管理软件可以使用。用笔进行记录、用纸保存虽然费时费力，但至少还能留有信息。使用计量管理软件是省时省力但平时的维护必不可少。但我想，只要把职责落实到每个人，而且流程清晰。应该可以保证工作需要。

比较赞同，其实做好记录就一切OK了