从计量管理入手 强化精细化管理

从计量管理入手 强化精细化管理
作者：谭顺兰  来源：甘肃新闻网  
2008-4-15

　　今年以来，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司从计量管理入手，大力强化精细化管理，努力提升企业经济运行质量。
　　银光集团不断创新计量工作力度，加强计量精细化管理，确保了各生产线安全稳定运行。该集团在计量标准管理中增加了稳定性及重复性试验，为各项最高计量标准的准确性提供了可靠依据。根据国家最新计量检定规程要求，更新了部分最高计量标准及其配套设备。改造检定环境，使温度、湿度、防尘、防震均满足计量检定规程规定的环境要求。
　　为确保计量标准及配套设备、计量检定环境条件及所有项目的检定过程符合国家计量规程要求，银光集团成立了生产工艺安全评审组，对100余种计量器具的检定过程、计量检定规程的有效性、计量标准及配套设备、计量检定环境条件、各种计量检定、测试原始记录的有效性及适用性等进行了现场检查评审，提高了企业整体计量测试水平，确保“文文一致，文实相符”，强化了国家计量法律法规的执行力。
　　银光集团加强各单位计量器具三级台帐管理，从计量器具的计划、配备、采购，到有效使用、报废全过程受控。严格执行计量器具的周期检定制度，保证计量检测结果的准确性。修订计量管理考核细则，完善细化计量管理考核标准，加大计量监督考核力度，达到计量规范化管理的目的。
　　为了不断提高计量检定人员的素质，银光集团专门组织技术人员编写了针对各个计量检定岗位实际需求的计量技术及管理培训教材,制定培训计划，定期组织各类计量人员进行计量基础理论培训和实际操作技术培训，并作为计量人员的应知应会内容。
　　银光集团还将更新网络版计量管理软件，充分利用企业局域网实现计量器具的动态管理，随时掌握各单位计量器具的受控状态，实现数据上传、共享、分析等功能。依托先进的计量管理工具，进行流程再造，减轻计量管理人员劳动强度。