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基层技术机构如何发挥技术保障作用

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ivecai 发表于 2008-7-4 14:28:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
基层技术机构如何发挥技术保障作用



基层质量技术监督技术机构作为质量技术监督特有的技术服务机构在质量技术监督技执行综合管理和行政执法两大职能的时候,具有不可或缺的作用,特别是基层质量技术监督技术机构,作为面向基层的最基础的技术机构,在检定检验中的作用显的尤为突出。如何在建立社会主义市场经济及在为县域经济发展服务上发挥技术保障作用应该成为我们思考的问题。同时也会对我国企业计量工作向国际靠拢,采用先进的计量管理,建立科学的计量确认体系,为企业在国内和国际市场中取胜打下牢固的计量基础,发挥出重大作用。
质量技术监督,就是以法律为准绳,以标准为依据,以技术检验和计量检测为手段,对质量进行规范和监督管理的行政活动。由此可见,质量技术监督工作必须以技术为依托,用科学的数据说话,为了保证量值传递的同意,计量要研究建立长度、热工、力学、电学、化学、放射性等各种准确度很高的基准、标准。要对各种工作计量器具定期进行检定,要对用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境检测等计量器具实施强制检定。在建立基准、标准和对作为检定依据的规程都包含了科研成果和实践经验的总结。对于质量的检验,特别是对于内在质量的检验,要研究科学实用的方法,要选用准确可靠的测试仪器设备,才能提供可信任的检验结果。
一是强化检定检验人员综合素质。俗话说,再先进的仪器设备也要由人来操作,人的素质决定一切。在全面建立实行学习型政府的形式下,作为技术机构的检定员、检验员,既要不断组织开展好十七大的学习教育活动,切实提高党员队伍的整体素质,要以高度的政治责任感,把学习活动作为一项重要政治任务,按照省委的部署和要求,紧密结合质监工作的实际,以三个代表重要思想为指导,精心谋划,严密组织实施。基层领导干部更要以普通党员的身份参加学习活动,带头参加学习,带头贯彻落实,认真解决理想信念、廉洁从政、求真务实、联系群众等方面存在的问题,并认真负责地抓好基层位的学习教育活动不搞特殊化。同时也应该不断加强业务知识的学习。特别是在科技日新月异的今天,业务知识的学习也应该与时俱进,采取的方法不仅仅是简单的培训计划,或者简单的日常的自学,更要采取“走出去、请进来”的办法,把人员送到上级、甚至是省级技术机构培训,要使其不但知其然,还要知道其所以然。同时,遇到实际解决不了的问题,随时求师问道,放下架子,学而不厌。技术机构应该避免师傅带徒弟的做法,应该系统全面的学习,达到触类旁通。
二是加强仪器设备的更新换代工作,县级基层技术机构一般都是在计量所、质量检验所的基础上成立的,底子薄、仪器设备落后、检定检验环境差、制度不健全。为此,应该大力推行科技兴检,多更新淘汰一些不适应市场经济发展的老设备。比如有些机械天平不可避免的要被电子天平所淘汰。因此,要紧紧围绕质量监督重点任务,选择重点产品、重点项目,加大科技投入,积极推进质监科技进步和技术创新。应该多途径、多层面地筹集资金,加强技术机构建设,统筹规划、合理布局、优化重组,集中力量建设一批具有地方特色、服务于我县优势产业和重点产业的试验室。同时积极转变观念,面向市场,不断增强自我发展能力,助推事业的快速发展。实践证明,技术机构的设备的好坏优良是我们质监事业加快发展的关键所在。
三是努力寻找新的增长点。县级基层技术机构,不具备省市机构的大而全的条件,因此,应该在新的可增加的项目上下工夫,围绕合理配置资源、避免重复建设结合本地产业结构特点、经济特色,做到优化组合,优势互补,填补技术空白,要结合省局的“基层基础建设年”活动方案,大力加强基层检验、检测能力。努力寻找可持续的增长项目,使得检测能力能够覆盖全县的主要工业产品,这样,既解决了地方企业检定检验难、甚至无法检验的难题,同时也增强了基层的技术能力。
四是要使《质量手册》具有可操作性。《质量管理手册》是阐述中心质量方针、证明或描述中心质量体系的主要文件;它规定了质量体系的基本结构,是中心开展检验检定工作的准则和依据,是中心内部的法规性文件;手册规定了中心所有检验活动的准则和程序,这些准则和程序使中心检验工作的各个环节有效衔接并始终处于受控状态。通过执行手册中规定的检验活动的准则和程序,可确保中心最大限度地发挥检验能力和保证检验工作质量,充分体现本中心的质量方针。基层技术机构应该加强《质量手册》具有可操作性,尤其是质量手册的内部评审工作,往往被忽略,这个环节也是评价技术机构是否严格执行了手册规定的内容。只有这样,才能是基层技术机构保证走向正轨。
总之,县级基层技术机构应该立足基层、着眼长远、把握机遇、迎接挑战,

liuhuaxing 发表于 2008-7-6 21:03:44 | 显示全部楼层
非常赞同你的观点,我也是基层的检定人员。
 楼主| ivecai 发表于 2008-7-7 10:14:52 | 显示全部楼层
制定长远规划,增强危机感和紧迫感,进一步解放思想,更新观念,团结一心,开拓进取,确保基层技术机构取得新的更大的发展
yjctx 发表于 2008-7-7 16:46:15 | 显示全部楼层
以上所说3点针对县级技术机构实施起来可能非常困难,为什么呢?第一培训人员需要钱,第二淘汰旧设备需要钱;第三严格执行质量管理手册影响收入。请问有几个县级技术机构是独立核算的;真正独立核算的领导有几个具有这些意识呢?(什邡所除外)
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