企业中的计量管理工作

企业计量工作与集约型、节约型和
可持续发展战略的密切关系

企业计量管理主要是为了科学合理的进行企业的计量活动，保证为生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析，为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证，从而提高社会效益。计量工作是一项专业性和综合性都很强的基础工作，必须重视运用现代管理的科学成果，遵循计量工作的客观规律，实现科学的管理。计量工作在企业中的作用，特别是在建立现代企业中的作用，可以概括为“计量是现代化建设中一项不可少的技术基础，计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件，计量技术水平在一定意义上标志着一个国家的科技和经济发展水平，对科技进步和经济发展有直接影响。
转变经济增长方式，实现集约化生产，就是要求经济发展从主要依靠增加投入、铺新摊子、盲目追求数量，转移到主要依靠科技进步、提高产品质量和增加效益上来。建立科学的和完备的计量检测体系，是企业加强管理工作、有效组织社会化大生产的必备条件。在实现经济增长方式转变的过程中，计量工作是一个重要的技术基础。
为了更好地实现经济增长方式的转变，现代企业的计量工作也必须树立科学的发展观，贯彻集约型、可持续发展的战略目标。
党的十六届三中全会明确提出：“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”科学发展观是我们党在实践“三个代表”重要思想过程中形成的新的执政理念，对于全面建设小康社会具有重大而深远的指导意义。科学发展观体现了马克思主义关于主体与客体的辩证统一。主体是指现实的人，客体是指自然和社会环境。在古代社会，由于生产力水平低下，人类受自然的控制和奴役，客体成为主体关系的重心，人们对自然界只能盲目崇拜与屈从。近代以来，特别是工业革命之后，随着生产力的发展，人类认识、改造自然和社会的能力不断提高，人们又错误地认为自己是自然的征服者。科学发展观坚持了马克思主义主客体的辩证统一思想，坚持以人为本，坚持人的全面发展。在中国，从来没有像今天这样重视人的价值选择，像今天这样关心广大人民的利益。与此同时，科学发展观又强调人与自然的高度和谐，经济与社会的全面发展，物质文明、政治文明、精神文明的共同进步，尊重自然、经济和社会的客观规律。这些都充分体现了马克思主义的价值观与方法论的统一、合目的性和合规律性的统一。
科学发展观也体现了总结历史经验与解决现实问题的辩证统一。科学发展观是在汲取人类社会发展的经验教训，包括发达国家在工业化、现代化过程中的经验教训，特别是总结我国改革开放20多年实践经验的基础上提出来的。同时，它又着眼于我们正在做的事情，着力解决发展中面临的困难和问题。科学发展观在总结过去经验的同时，充分考虑到未来发展可能面临的困难和问题，体现了马克思主义的历史和逻辑的统一。
科学发展观还体现了跨越式发展与可持续发展的辩证统一。本世纪头20年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。我们要集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。科学发展观就是在这样的历史背景下提出来的，为我们实现跨越式发展提出了明确的奋斗目标和努力方向。要在今后20年实现国内生产总值翻两番，就必须保持一个比较高的发展速度。抓住战略机遇期，就是要在科学发展观的指引下，以较短的时间和较小的代价实现跨越式发展，逐步缩小与发达国家的差距。跨越式发展必须建立在可持续的基础上。全面、协调、可持续的发展观，为未来发展提供了新的目标和方法。全面、协调是空间上的结构优化，可持续是时间上的动态均衡。可持续发展不仅要求实现资源环境的可持续，还要求实现经济发展的可持续乃至政治、文化发展的可持续。只有不断地塑造我国发展的可持续能力，才能实现中华民族的伟大复兴。
可持续发展 （Sustainable Development） 是八十年代提出的一个新概念。1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念，得到了国际社会的广泛共识。可持续发展是指既满足现代人的需求以不损害后代人满足需求的能力。换句话说，就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展，它们是一个密不可分的系统，既要达到发展经济的目的，又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境，使子孙后代能够永续发展和安居乐业。可持续发展的核心是发展，但要求在严格控制人口、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。
我国21世纪初可持续发展的总体目标：可持续发展能力不断增强，经济结构调整取得显著成效，人口总量得到有效控制，生态环境明显改善，资源利用率显著提高，促进人与自然的和谐，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
可持续发展战略对企业计量的要求是计量为节约资源、保护环境提供监测手段。每一个企业根据生产工艺、质量管理、经营管理、能源管理、物料管理需要配备一定数量的计量器具和检测设备。其目的是用这些计量器具获得控制工艺，保证产品质量，根据经济核算所需要的科学数据，计量工作是获得准确可靠数据的保证，企业计量技术素质是保证计量数据准确可靠的基础。
江泽民总书记在第四次全国环境保护会议上提出要求：“坚持节水、节地、节能、节材以及节约其他各种资源。”同时也要求：“工业要讲质量、讲低耗、讲效益。”这些要求与计量工作有密不可分的关系。归纳起来企业计量可以在一系列方面为可持续发展战略作些工作。（1）加快建立与节能、节水、节约能源有关的计量标准装置；（2）企业加强对环境监测设备的管理和配备必要的监测设备；（3）企业计量为节约能源，降低消耗、安全生产、环境监测以及医疗卫生等方面提供保证；（4）发展节能监测，环境监测等方面的计量产业。
公司依靠“高科技加规模经济”的发展战略，形成了依靠新技术制造高附加值的产品为主的产品结构。公司的计量工作设在设备管理部，统一管理全公司的计量管理、计量技术及检定校准和监督工作。于1990年获国家一级计量单位，并于2001年获天津市企、事业计量检测体系评定合格单位。2002年9月份获得了完善计量检测体系确认合格单位的证书。全公司有专、兼职计量人员10多人，并建立了相应的计量管理监督网络，有一支完整的内审员队伍，持证上岗，都能独立开展工作。
公司共建有企业、行业最高计量标准14项，标准器及配套设备近100台件，对所用的近6000件计量器具实行科学A、B、C分级管理，对检测设备实现了微机管理。计量标准和在用计量器具的周检合格率都达到国家规定的要求。
公司对计量工作有非常严格科学的管理。所有的计量器具都登记在帐，方便了对器具的管理和检定工作。所有的计量器具如压力表、温度计、小容量器具等在购置进厂后都要先送到计量部门，由专职计量人员对其进行严格的检定。检定合格后，开具合格证书后方可使用。对于检定不合格的计量器具出具不合格通知书，禁止使用。通过这种严格的管理，从源头上阻止了不合格的计量器具流入生产使用部门，防止了因计量器具不准确而带来的偏差。例如，压力表在生产中起着非常重要的作用。在日常生产操作中，操作人员需要从表中读取准确的数据。根据不同工序的不同需要对压力表进行分级检定，对于重要部位的压力表实行强检，间隔时间为半年一检；作为过程控制类的压力表间隔时间为一年一检；对于只作为一般性指示的压力表实行间隔时间为三年一检。通过这种分级检定，保障了仪表的计量准确，为大生产的安全作出了保证。再例如小容量仪器，公司每天都有化验人员使用大量的小容量仪器进行化验和试验，仪器的精确度是非常重要的。对所有的小容量仪器都进行检定，并根据GMP的要求在容器上刻录标记，做到一号一记录。有问题的时候可以随时查记录，为提供科学准确的数据提供了有效的保障。
再以公司电子秤更新的前后做一个分析。由于公司的产品是高附加值产品，价格昂贵，所以在过去的包装过程中，担心因分量问题而给客户造成损失。公司规定1kg多给0.5d，这样一来，对于10kg的案秤来说，1d=5g，也就是多给客户2.5g。虽然没有客户因份量问题而向我们投诉，但是公司的经济损失很大。为此，公司决定使用电子秤，提高计量器具的精度，减少误差和损失。公司购置的电子秤是一年一检定，由市计量技术研究所天平室的专业检定人员进行检定。在包装以前均是把电子秤预热1小时后，经复零后再用10kg的标准砝码进行反复校准，校准完毕后才开始进行包装，在包装的过程中再不断的反复校准。从而使天平在使用的过程中产生的误差都能校正过来，在称量的过程中误差超不过1g。仅此一项就可以每年为公司节约十几万元。这充分体现了在计量方面的高投入是值得的，高投入带来高效益。
在充分贯彻了可持续发展的战略下，公司的年销售额从2002年的57648万元增长到2003年的96856万元，2004年达到了102667万元。年利税从2002年的13741万元增长到2003年的14578万元，2004年达到了14587万元。1999—2001年平均年出口创汇3486万美元，2002-2004年出口创汇平均每年4147.3万美元，同比增长了18.97%。创汇额的大幅度增长足以看出计量工作的完善管理对公司长足发展的重要意义。
为确保产品出口达到国际和国家药品质量管理规范要求，公司部分产品相继通过了美国官方FDA认证和国家药品监督管理局的GMP的整体认证，而且还接受了20多家国内外大公司的质量审计工作，通过审计认为计量工作都是按国际通行的标准来要求的，同时计量工作也取得了相应的基础保证作用。在2004年美国FDA对我公司产品进行复验时，FDA的官员对于我公司的计量管理工作给予了充分的肯定，没有提出任何的书面意见。可以说公司整体已经进入了国际经济的循环体系，通过国外的认证和质量审计工作计量工作正向科学管理方面进行调整，使其检定校准工作更加完善，比如，对重点车间产品使用的衡器都配备了相应的校准方法，并对校准人员进行了技术培训，保证了工艺检测点的数据准确可靠。而且对质量控制部所有电子及机械天平也都制定了相应的校准方法。坚持每天校准合格后才能使用，从而保证检测数据的准确可靠。
计量检测体系作为质量体系的一个子体系也在不断得到公司高层领导的支持和重视，进几年来公司为提高产品质量达国际标准相继投资购置了具有国际先进水平的大型精密仪器进百余件。检测手段由过去的常规仪器分析过渡到微量自动化，高速的仪器分析时代。对于这些精密进口仪器，每年都由天津市计量技术研究所的专业人员进行检定，更加保证了数据的准确性。
我公司还制定了完善的计量体系文件，从测量体系的组织机构的建立及测量设备购置、领用、降级、报废、不合格测量设备的追溯。量传系统的建立到能源、经营、质量、工艺、检测设备的管理以及程序文件的支持，技术文件和相关记录的保证都作了系统的调整，实用可行。从能源、经营、质量、工艺管理等各方面计量器具的配备都达到了相应的标准要求，基本适应公司的发展需要。
企业的计量工作是非常重要的，在企业的发展中是一个不可缺少的环节。只有企业计量工作搞好了，才能保证企业生产的顺利进行，才能保证产品的质量。通过现代化的计量检测，满足国家、社会的需要，从而实现可持续发展的战略目标，更好地推进我国的社会主义现代化建设。

[ 本帖最后由 cansey 于 2008-12-5 14:09 编辑 ]

有没详细点的啊