第一件事:在中心第一年的4月份,中心有一辆工具车很破了,已经不能工作了.局里通过县政府一个专管资产的单位拍卖给了河北的一个人.中午,我在办公室接到局办公室主任电话,说人家来中心开车了,让我把行车证给人家就行了.我把这事向中心办公室主任说了,她也同意了,但都没有打电话向我们的中心主任汇报.
不大一会,人家来了,我把证给了人家,人家把车开走了.
第二天早晨到单位,,办公室的同事对我说,你昨天晚上睡得怎么样?我丈二和尚摸不到头脑,我说怎么了,他告诉我,昨晚中心主任看见车没了,打发雷霆,在电话里把中心办公室上到主任下到兵,统统狠狠批评了一顿,还要追究让人家开走车的人的责任,他们告诉主任说我让人家走的.不过我没有接到电话,睡了一个安稳觉.
一会,主任叫我到了他的办公室,说"你把证给人家,让人家把车开走了,"我说是,"主任开始批评了,局里没有来一个人陪着来开车的河北人,你有权让他们走,在说,车上有没有我们的工具,你看了吗?以后多个心眼. 我是第一次受到批评,自己觉得委屈,让人家开走车,中心办公室主任同意的,证也是她告诉我放的地方.让我拿给人家的,至于没有向中心主任汇报,应该是办公室主任的事,看车上有没有工具,虽然我作为办公室的一员,有责任,但也是次要的,不该接受那么严厉的批评,我有替罪羊的感觉..
第二件事:2004年6月份,中心搞二合一资质认证,要编写程序文件,需要打印\复印的资料多,工作量相当大,局里淘汰的一台坏了夏普的复印机给了我们中心,我们花了一千多元,算是修好将就能用了,(比街上复印便宜多了),由于机器太老了,复印又多,机器经常出毛病,不是卡纸,就是复印模糊不清,或者不进纸,用了一段时间开始出现很多毛病。中心的一个主任助理经常和找人修理,他找的人,我只负责打电话通知人家来,人家后来也烦了,找来了一台旧的机器让我们先用一个星期,我们的机器人家带回去好好再修一下,看看能不能修好。
过了一个星期,一天下午,人家蹬着三轮来单位拉人家的复印机了。办公室的同事问我是否让人家拉走,我说人家说好让我们用一个星期,现在我们不很忙了,让人家拉走吧!
正当我和人家在抬机器时,旁边的门开了(复印室和主任的办公室紧挨,中间隔墙有个门,两室相通),主任很生气的说,谁让你们来拉的,我们的机器呢,我一看这阵势,赶们停住让他们走了,等主任助理来了再说。主任把我叫到屋里,批评起我来,说你认识他们吗?我低者头说认识。主任说他不把咱的机器拉回来,怎么让他拉走他们的机器?我还能说什么,人家为了不影响你们工作,好心给你们找来一台,我们的实在修不好了,人家急用,就不让人家拉了。
主任还说,我其实一直在屋里,知道他们来拉机器了,我是看你如何处理这件事?看看你最近办得事,或许他记起卖车的事来,以后多个心眼,中心的东西进来容易,出去一定要多心眼。 |