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计量人员永远无法理解的一件事

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发表于 2009-4-17 13:38:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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背着沉重的责任,拿着压得不能再低的薪水
每天从一大早艰苦的熬到摸灯黑,却得不到老板的安慰
每天的事情烦的要死,到头来里外不是人
公司人口那么多,为何同行者如大漠孤烟
都说检查的轻松如雨,进来了才知道什么叫鬼哭狼嚎
什么时候让当老板的来试试当计量的苦楚
那我甘愿跟着他干一辈子
发表于 2009-5-13 16:42:00 | 显示全部楼层
干计量检定很容易,干好太不容易了,这是我几十年干计量的体会,
hblgs2004 该用户已被删除
发表于 2017-7-17 16:30:00 | 显示全部楼层
家有二斗粮不来做计量。
发表于 2009-4-20 14:30:02 | 显示全部楼层
计量没啥技术性可言,操作工的干活.
发表于 2017-8-16 16:29:36 | 显示全部楼层
我们是做燃气表的,因计量不合格的产品成批往公司退,领导当然会重视。但是讲真,这个问题我们一直无法很好解决。问题太多样了。但最多的问题还是在地方计量局方面。检定环境不达标,检测装置台位差太大,操作不规范,难于例举。人家是权威检定机构,我们也不好说什么,毕竟闹不开心了,吃亏的是我们自己。于是去地方计量局做台差比对,修正产品出厂流量误差标准。将错就错跟着人家转。但是等季节一变化或其他因素一变化,一切又得重来。如此反复折腾,领导对我们的计量工作成效就怀疑了。因为,解决这种问题,业务员远比技术人员解决得有成效(大家懂得)。  我想,不是全国所有标准器最终都溯源到国家基准吗?怎么会有这么大的台位差(0.5级的设备,最大有5%以上的差距)?我们的设备是和省院实时比对的,和省院台差控制在0.3%以内。那各省与各省间的标准器到底会有多大台位差?  所以,中国计量的大环境如此,我们计量人是很无奈的,尤其是企业计量人。
发表于 2009-4-18 12:25:05 | 显示全部楼层
同感,同情,如果是俺,先忍些时日,学会本领,择机高飞!!!!
发表于 2009-4-22 13:58:04 | 显示全部楼层
完全同意楼主的观点,特别是还碰到了一个就是累死你也不说你好的所谓的领导,真不是人干的活啊。
发表于 2009-4-18 20:32:41 | 显示全部楼层
楼主说的太好了,说出了计量人的心声
发表于 2009-4-18 21:28:42 | 显示全部楼层
计量人的出路在那里?待遇如何提高?是值得我们计量人深深思考的问题,很赞同吉利阿友的说法,先好好学本领,有机会高飞吧
发表于 2009-4-19 17:38:57 | 显示全部楼层
学好技术自己干
发表于 2009-4-20 09:41:25 | 显示全部楼层
深有同感,我们的工作是光荣重要的,但却永远的得不到重视,郁闷无比,还是先做好自己份内的工作不断提高自身水平吧,技多不压人!
发表于 2009-4-21 08:11:15 | 显示全部楼层
7# 礼匪
不敢苟同,你技术好,出去几句一说,人家就看你不同了。我是电能计量的,有这感想
houyw 该用户已被删除
发表于 2009-4-21 09:16:31 | 显示全部楼层
单纯计量管理是没有地位的,在哪都一样。只有提升到质量控制,才能提升价值。
发表于 2009-4-21 15:12:43 | 显示全部楼层
7# 礼匪  
不敢苟同,你技术好,出去几句一说,人家就看你不同了。我是电能计量的,有这感想
hysd 发表于 2009-4-21 08:11

所谓技术好能逃的出应知应会的内容?
发表于 2009-4-22 14:19:39 | 显示全部楼层
单纯计量管理是没有地位的,在哪都一样。只有提升到质量控制,才能提升价值。
houyw 发表于 2009-4-21 09:16


现在是恶性竞争,质管经常是应付评审,做起来都盯在检定费上。
发表于 2009-4-22 20:02:24 | 显示全部楼层
所以我说,自己学会了技术保守点,这样就不容易被别人学到技术,这样就不会这样被替代了啊。说白了技术说出来了就一文不值了,该保守的时候还是要保守点,这年代有了别人的饭碗,就没有了自己的饭碗。当然我在这里不是宣扬这样自私的风格,但是只是就事论事。还有一个不管怎么说自己还是要有颗永不停息的心。这样才不会被社会淘汰。
发表于 2009-4-22 20:12:14 | 显示全部楼层
所以说。做技术的还是保守点,不然自己就没有饭碗了。任何技术都是这样的说出来了,就不值钱了,自己或许花了很长的时间研究,做实验,论证,最终结果说出了,就不会那么神秘了。我在这里并不是宣扬这种风格,但是在当今这个社会,还是为自己多想想的好,不然自己都没有饭碗了。不过在当今社会,想让自己的价值不断得到提高,那就应该有一颗永远不停的心。
发表于 2009-4-23 01:19:03 | 显示全部楼层
单纯计量管理是没有地位的,在哪都一样。只有提升到质量控制,才能提升价值。
houyw 发表于 2009-4-21 09:16
说的对,还是要在生产中体现价值才有出路。
发表于 2009-4-23 20:16:10 | 显示全部楼层
中国的现状是:实在的事没人干(挣钱少,不受重视),都想当干部(钱多,具体事少,还可以指手画脚)
发表于 2009-4-24 00:14:17 | 显示全部楼层
不过在当今社会,想让自己的价值不断得到提高,那就应该有一颗永远不停的心。:handshake
发表于 2009-4-24 09:20:52 | 显示全部楼层
我觉得大部分企业设立计量部门都是被迫的,一方面是迫于质量体系的要求,一方面是为了应付各种检查

光花钱看不到实际的收益,领导自然不给计量部门好脸色看了~

反正我们公司是这样
发表于 2009-4-24 10:53:51 | 显示全部楼层
吃力不討好的工作,餓不死富不了。
发表于 2009-4-26 20:25:10 | 显示全部楼层
19# 朋友:实际上一般的企业从事技术管理工作的都一样,餓不死富不了。
发表于 2009-4-28 14:19:57 | 显示全部楼层
是啊
不管怎么做感觉都是里外不是人
最近都很烦了
发表于 2009-4-28 14:21:45 | 显示全部楼层
有时候感觉还不如做一个单纯的操作者
真是憋闷
发表于 2009-4-28 15:06:07 | 显示全部楼层
计量本身做的就是基础工作,光花钱不见效益
发表于 2009-4-28 22:20:59 | 显示全部楼层
我感觉现在那一个公司和企业都不缺搞计量的人。好象随便找个人都能干。反正仪器有说明书,看看都会干。这只是表面现象,希望伯乐能慧眼识千里马,真正了解计量。重视计量人才。
发表于 2009-4-28 23:31:45 | 显示全部楼层
主要是小的计量单位难过
比较大的计量单位情况就截然不同了
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